Sidney Korshak. |
Sidney Roy Korshak. ( Nació 6 de junio de 1907 en Chicago, Illinois; murió 20 de enero de 1996 en Beverly Hills, California), abogado asociado con la mafia de Chicago y al crimen organizado que era un reputado reparador de Hollywood. Korshak nació en el West Side de Chicago de padres judíos refugiados de Lituania. Tenía un hermano, su hermano Marshall. Korshak fue un estudiante atleta activo tanto en la escuela secundaria como en la universidad. Recibió una licenciatura en artes de la Universidad de Wisconsin y luego obtuvo su título de abogado en la Facultad de Derecho de la Universidad DePaul de Chicago en 1930. Durante su vida, Korshak fue uno de los hombres más poderosos de Hollywood. Trabajó principalmente detrás de escena y tenía la reputación de ser el hombre de la mafia en Los Ángeles. Su poder, según las investigaciones del gobierno, surgió de sus estrechos vínculos con sindicatos poderosos como la Hermandad Internacional de Teamsters y con familias del crimen organizado . Gracias a estos vínculos, Korshak se convirtió en una fuerza tanto en la industria del entretenimiento como en la del deporte. Entre sus clientes se encontraban Ronald Reagan, George Raft, Frank Sinatra, el Madison Square Garden, los New York Rangers, los New York Knicks, Gulf and Western, las cadenas hoteleras Hilton y Hyatt, los Dodgers de Los Ángeles y numerosos estudios cinematográficos de Hollywood. Después de que Korshak se graduó en DePaul, sus primeros clientes fueron miembros de la mafia de Chicago de Al Capone . Korshak se ganó la reputación de ser alguien en quien los mafiosos podían confiar y pronto empezó a asesorarlos. Debido a que muchos mafiosos de Chicago estaban involucrados en sindicatos, Korshak rápidamente se convirtió en asesor en asuntos laborales. Ascendió rápidamente en la organización mafiosa. Una investigación de 1942 realizada por el Servicio de Impuestos Internos informó que a menudo era el principal asesor comercial y negociador de los mafiosos. Más tarde, ese mismo año, en un juicio por extorsión en la ciudad de Nueva York, un testigo testificó que Korshak era el hombre de la mafia de Chicago en las películas y los sindicatos involucrados en la industria. Durante la Segunda Guerra Mundial , Korshak estuvo en el ejército estadounidense, sirviendo como instructor militar en Camp Lee, Virginia. Mientras estaba de licencia, se casó con Bernice Stewart en agosto de 1943. Tuvieron tres hijos. Después de la guerra, Korshak se estableció como abogado asociado con su hermano, quien era miembro del Partido Demócrata de Chicago y ocupaba cargos electos y designados tanto a nivel municipal como estatal. Su bufete pudo atraer cientos de clientes respetables principalmente debido a sus conexiones con los sindicatos, la política de Chicago y la mafia. Por ejemplo, las conexiones de Sidney Korshak con la mafia le permitieron resolver los problemas laborales de sus clientes con los sindicatos de camioneros y empleados de hoteles y restaurantes (o crear problemas laborales para los competidores de sus clientes). Estos nuevos clientes permitieron a Korshak convertirse en un destacado abogado de Chicago. Pronto se mezcló con la élite financiera y cultural de Chicago. Su capacidad para usar ambas máscaras con éxito se debía en parte a su habilidad para mantener un perfil bajo. Korshak nunca llamó la atención, rara vez acompañó a los clientes a los tribunales y rara vez participó en la firma de contratos. Prefería hacer su consultoría en privado. Con éxito financiero, él y su esposa vivían en un apartamento de lujo en Lake Shore Drive en Chicago. Desempeñando el papel de abogado legítimo, Korshak se mudó a Hollywood a finales de la década de 1940 (manteniendo su residencia en Chicago) para ser asesor de la mafia en la industria cinematográfica. Con el tiempo, se convirtió en una fuerza tanto en Hollywood como en Las Vegas, con sus casinos de juego. Tanto los estudios de cine como los nuevos hoteles de Las Vegas necesitaron su ayuda para solucionar conflictos laborales. Se rumoreaba, pero nunca se demostró, que los sindicatos amenazaban con huelgas para obligar a los hoteles a enfrentarse a la mafia. Si bien el poder de Korshak rara vez era visible, un ejemplo demuestra el peso que ejerció. Durante una convención de Teamsters en 1961, Korshak llegó a Las Vegas y descubrió que el poderoso jefe de Teamsters, Jimmy Hoffa, ocupaba la suite presidencial habitual de Korshak. Unas horas más tarde, Hoffa se encontró en otra habitación y Korshak volvió a relajarse en su habitación habitual. En Hollywood, Korshak fue asesor y negociador. En realidad, nunca ejerció la abogacía en California porque nunca se molestó en obtener su licencia. No ocupó ningún cargo y, como siempre había sido su costumbre, no dejó ningún rastro documental. Prefería trabajar en la mesa de la esquina de Le Bistro, un restaurante de moda de Los Ángeles del que era copropietario. Un ejemplo de su influencia es la realización de la película El Padrino (1972). Cuando el productor, Robert Evans, fue amenazado por la mafia, que no quería que se hiciera la película, fue a visitar al “Mr. K”, quien, a cambio de una remuneración, hizo desaparecer el problema. Evans, quien eventualmente se convirtió en jefe de Paramount Studios, recordó más tarde que “una llamada del Sr. K y de repente las amenazas se convirtieron en sonrisas”. Evans necesitaba a Korshak nuevamente para ayudar a que Al Pacino interpretara el papel de Michael Corleone. Pacino tenía entonces contrato con MGM, que no lo liberaría ni le permitiría trabajar para Evans. Korshak hizo una llamada a Kirk Korkorian, el accionista mayoritario de MGM. Korkorian estaba entonces construyendo un nuevo hotel MGM-Grand en Las Vegas. "Le pregunté si quería terminar de construir su hotel", supuestamente le dijo Korshak a Evans. Una simple amenaza de Korshak puso a Pacino en la película. Su capacidad para cerrar negocios como este lo convirtió en multimillonario en el momento de su muerte. En 1960, Korshak y su esposa se mudaron a una lujosa casa en Chalon Road en la sección Bel Air de Los Ángeles. Cuando llegaron los invitados, un guardia armado los recibió en la puerta. Korshak murió por causas naturales y fue enterrado en Beverly Hills, California. Korshak contaba entre sus amigos a Lew Wasserman, director del MCA, y al presidente Ronald Reagan. Los informes sugirieron que sus relaciones con el Partido Demócrata, a través de su hermano, y el Partido Republicano, a través de los Teamsters y Reagan, ayudaron a mantenerlo fuera de la cárcel cuando tantos otros fueron condenados por menos. El New York Times afirmó en su obituario que “el hecho de que nunca fuera acusado fue un tributo al éxito de Sidney Korshak”.  No hay ninguna biografía de Korshak y poca literatura secundaria aparte de Dan Moldea, Dark Victory: Ronald Reagan, MCA, and the Mob (1986) y Lester Velie, “The Capone Gang Muscles into Big-Time Politics”, Collier’s (30 de septiembre). . 1950). Los periódicos a veces cubrían sus actividades. Un ejemplo es el artículo de Paul Steiger en Los Angeles Times (15 de septiembre de 1968). Véase también la serie de portada de cuatro partes sobre Korshak escrita por Seymour M. Hersh para el New York Times (27 a 30 de junio de 1976). Nick Tosches, “El hombre que guardó los secretos”, Vanity Fair (abril de 1997), apareció un año después de la muerte de Korshak. Hay un obituario en el New York Times (22 de enero de 1996). |
Muere Sidney Korshak, 88 años; El legendario reparador de la mafia de Chicago. Por Robert McG. Tomás Jr. 22 de enero de 1996 New York Times Sidney R. Korshak, un abogado laboralista que utilizó su reputación como hombre de la mafia de Chicago en Los Ángeles para convertirse en uno de los intermediarios más legendarios e influyentes de Hollywood, murió el sábado en su casa de Beverly Hills. Tenía 88 años. Su muerte se produjo un día después de la de su hermano, Marshall Korshak, un veterano político de Chicago que murió en un hospital a la edad de 85 años. Aunque los dos hermanos compartieron un despacho de abogados en Chicago durante muchos años, sus carreras divergieron considerablemente. Marshall Korshak llevó una vida claramente pública como un político demócrata de mano alegre, sirviendo, entre otras cosas, como senador estatal y tesorero de la ciudad y brindando miles de puestos de trabajo como jefe de distrito. Pero Sidney Korshak persiguió el poder en las sombras. El hecho de que nunca fuera acusado, a pesar de las repetidas investigaciones federales y estatales, fue un tributo al éxito de Sidney Korshak. Y la creencia generalizada de que, de hecho, había cometido los mismos crímenes que las autoridades nunca pudieron probar lo convirtió en un aliado indispensable de los principales productores, ejecutivos corporativos y políticos de Hollywood. Como lo describió su viejo amigo y admirador, Robert Evans, ex director de Paramount, en su libro de 1994, "The Kid Stays in the Picture", el Sr. Korshak podía hacer maravillas con una sola llamada telefónica, especialmente cuando los problemas laborales eran un problema. asunto. "Digamos simplemente que un asentimiento de Korshak", escribió el Sr. Evans, "y los camioneros cambian de dirección. Un asentimiento de Korshak, y Santa Anita cierra. Un asentimiento de Korshak, y Vegas cierra. Un asentimiento de Korshak, y el Los Dodgers de repente pueden jugar béisbol nocturno". A veces, sin duda, fue necesaria más de una llamada. En un momento en que la policía lo tenía bajo vigilancia, se vio al Sr. Korshak, que tenía cuidado de no hacer llamadas de negocios en teléfonos que pudieran estar intervenidos, entrando a una cabina telefónica pública con una bolsa de papel llena de monedas. Aunque Korshak generalmente hacía sus llamadas para resolver problemas importantes que enfrentaban clientes como Los Angeles Dodgers, Gulf and Western, MCA, hoteles de Las Vegas y otras grandes corporaciones, también usaba su influencia en asuntos menores. Entre las historias que circularon ayer, por ejemplo, hubo una sobre la vez que un recepcionista rechazó al comediante Alan King en un lujoso hotel europeo, quien insistió en que simplemente no había habitaciones disponibles. King usó un teléfono del vestíbulo para llamar a Korshak en Los Ángeles y antes de colgar, el empleado estaba llamando a la puerta de la cabina telefónica para decirle que su suite estaba lista. Hijo de un rico contratista de Chicago, el Sr. Korshak se graduó en la Universidad de Wisconsin y se licenció en derecho en la Universidad DePaul en 1930. A los pocos meses de abrir su práctica jurídica, según una extensa investigación realizada por Seymour M. Hersh y Jeff Gerth para The New York Times en 1976, defendía a miembros del sindicato criminal Al Capone. Su reputación se forjó en 1943 cuando un mafioso enjuiciado por extorsionar millones de dólares a compañías cinematográficas de Hollywood testificó que cuando un mafioso de alto rango de Capone le presentó al Sr. Korshak, le había dicho: "Sidney es nuestro hombre. " Eso se hizo aún más evidente en 1946, cuando una cadena de grandes almacenes de Chicago, enfrentada a demandas de sobornos por parte de sindicatos rivales, lo contrató y el problema desapareció casi mágicamente. En cuestión de meses, el Sr. Korshak, que había sido rechazado por la élite empresarial de la ciudad, tenía demanda por sus servicios como abogado laboralista que podía evitar demandas de sindicatos legítimos concertando contratos instantáneos con sindicatos amigos, a menudo los camioneros. Korshak, que a veces se jactaba de haber sobornado a los jueces, solidificó su posición entre los líderes empresariales, cívicos y sociales de Chicago ofreciendo obscenas fiestas nocturnas con algunas de las coristas más bellas y dispuestas de Chicago. "Sidney siempre tuvo contacto con chicas de clase alta", dijo un ex juez de Chicago al Times en 1976. "No con chicas de 50 dólares, sino con chicas que cuestan 250 dólares o más". El señor Korshak se mudó a California a fines de la década de 1940 y encontró que los ejecutivos de Hollywood estaban tan ansiosos como los empresarios de Chicago por contratarlo para asegurar la paz laboral. Su reputación y su utilidad aumentaron cuando se supo que podía conseguir préstamos de millones de dólares del infame Fondo de Pensiones de los Estados Centrales de los camioneros, que, entre otras cosas, ayudó a financiar el crecimiento de la industria de los casinos de Las Vegas, a menudo con El Sr. Korshak actúa como intermediario y, a veces, como socio silencioso. Fue un reflejo de su poder que cuando el Sr. Korshak apareció inesperadamente en un hotel de Las Vegas durante una reunión de camioneros en 1961, fue inmediatamente instalado en la suite más grande, a pesar de que el hotel tuvo que desalojar al ocupante anterior: el presidente del sindicato. , Jimmy Hoffa. En una época en la que los miembros de la mafia siempre eran asesinados a tiros por gánsteres rivales o encarcelados por fiscales decididos, Korshak parecía llevar una vida encantadora. Eso se debía en parte a que su mansión estaba protegida por amplias medidas de seguridad, en parte a que era experto en utilizar su papel de abogado como escudo contra las preguntas del gran jurado y en parte a que tenía cuidado de distanciarse de los frutos de sus propias actividades. Por ejemplo, nunca sirvió como funcionario de las diversas sociedades formadas para llevar a cabo sus complejos planes. Incluso su trabajo legal no dejó rastros documentales. Nunca tuvo licencia para ejercer en California, no mantuvo ninguna oficina en Los Ángeles y recibió facturas por correo desde Chicago. Era famoso por no tomar nunca notas ni siquiera leer contratos. Como resultado, se volvió tan valioso para la mafia y sus aliados sindicales corruptos que a los mafiosos de niveles inferiores se les ordenó que nunca se le acercaran, para no manchar su reputación de confianza e integridad. Al mismo tiempo, era tan valioso para empresas más o menos legítimas que los ejecutivos que lo contrataron nunca dirían una palabra en su contra. Al Sr. Korshak le sobreviven su esposa, Bernice; tres hijos, y cinco nietos. A Marshall Korshak le sobreviven su esposa, Edith; dos hijas, Marjorie Gerson y Hope Rudnick de Chicago; cuatro nietos y cuatro bisnietos. Una versión de este artículo aparece impresa el 22 de enero de 1996 , Sección D , Página 10 de la edición Nacional con el titular: Sidney Korshak, 88, muere; "Reparador legendario para la mafia de Chicago ". |
 17 Augusto 1943, Korshak caso Bernice "Bee" Stewart (1919–2017), hija de Omar Stewart (1884–1957) y de Ethel (Granger) Stewart (1887–1983). |
Archivos del New York Times.
La serie Korshak. 1 de julio de 1976 La serie Korshak Sidney R. Korshak, un abogado con importantes conexiones con empresas legítimas, sindicatos y el crimen organizado, nunca ha sido acusado. Sin embargo, como lo demuestra claramente la serie de artículos del Times sobre Korshak, que concluyó ayer. Hay una gran cantidad de pruebas (muchas de ellas ya en manos de agencias federales) que podrían haber justificado una acusación por haber cometido muchas ilegalidades, incluidos sobornos, comisiones ilícitas, extorsión, fraude y extorsión laboral. Una responsabilidad básica de la prensa es exponer la evidencia cuando apunta a una amenaza grave al interés público, y cuando esa evidencia muestra problemas crónicos, debilidades y deficiencias importantes en las instituciones nacionales. La serie sobre el señor Korshak hace precisamente eso. Plantea una serie de cuestiones de este tipo: superposiciones burocráticas dentro del sistema de justicia que pueden permitir que los principales delincuentes queden impunes; la capacidad de los políticos a nivel local, estatal o federal para proteger a los delincuentes de alto rango; las ventajas especiales de los abogados para evadir la justicia; la incapacidad de las leyes existentes para llegar a personas poderosas que se mantienen alejadas de cargos directivos o directivos de corporaciones pero que serían penalmente responsables de acciones egoístas o de autonegocio si fueran directores o funcionarios corporativos; lagunas en las leyes existentes que facilitan el chantaje laboral o el saqueo del dinero de los miembros de los sindicatos, como a través de los fondos de pensiones sindicales. Seguramente el señor Korshak es sólo una de las personas que han estado involucradas en la construcción de vínculos entre el crimen organizado, los sindicatos y las corporaciones. Su carrera, trazada por Seymour M. Hersh y Jeff Gerth, indica claramente que se necesitan reformas importantes en la administración de la justicia penal y del derecho corporativo. |
El poder de Korshak se basa en vínculos con líderes sindicales. Compartir artículo completo Por Seymour M. Hersh 28 de junio de 1976 En octubre de 1961, un abogado laboralista de Chicago llamado Sidney R. Korshak se registró inesperadamente en el Hotel Riviera de Las Vegas. El hotel fue sede de una conferencia de la Hermandad Internacional de Teamsters, el sindicato más grande del país, y estaba abarrotado. Sin embargo, la dirección acompañó rápidamente al señor Korshak a la suite presidencial, la mejor del hotel. Su ocupante, James R. Hoffa, entonces presidente del sindicato de camioneros y presumiblemente uno de los hombres más poderosos de Estados Unidos, fue trasladado abruptamente a unas dependencias más pequeñas al otro lado del pasillo. Hace tres meses, Korshak volvió a ejercer su poder en Las Vegas, y su objetivo era igualmente impresionante: Summa Corporation, el holding del vasto imperio del difunto Howard R. Hughes. Los operadores de casinos y abogados de Las Vegas describieron al Sr. Korshak como el arquitecto de una huelga de 17 días por parte del Sindicato Internacional de Empleados de Hoteles y Restaurantes y Bartenders contra un grupo de casinos y hoteles, incluidos seis propiedad de Summa Corporation. Significativamente, la huelga no afectó a los casinos y hoteles que emplean al Sr. Korshak o sus asociados como abogados laborales. Este artículo, el segundo de una serie de cuatro, fue investigado y redactado por el Sr. Hersh en colaboración con Jeff Gerth. En Las Vegas y en otros lugares, el inmenso poder y la autoridad de Sidney R. Korshak tienen sus raíces en sus relaciones mutuamente beneficiosas con los líderes sindicales. Los funcionarios de la policía federal y local lo han identificado durante mucho tiempo como quizás el “arreglador” de asuntos laborales-patronales más importante del país, un experto en ayudar a los sindicatos a organizar las empresas de sus clientes (y a veces pagar a sus líderes) a cambio de la oportunidad de orquestar huelgas y manipular a los dirigentes sindicales. Los funcionarios federales dicen que tales acuerdos violan las leyes laborales federales cuando su objetivo es negar los derechos de negociación colectiva de los miembros del sindicato. Muchas de las estrechas relaciones del Sr. Korshak con líderes sindicales provienen de su larga asociación con el crimen organizado, que comenzó a infiltrarse en el movimiento laboral en Chicago en los años 1920 y 1930. Aunque comenzó su carrera defendiendo a miembros de la mafia de Capone, en los últimos años Korshak ha aparecido en público como un abogado o consultor muy respetado para grandes corporaciones involucradas en conflictos o negociaciones laborales. La eficacia del Sr. Korshak como consultor laboral ha servido como cuña, permitiéndole ampliar su participación en negocios, política y banca legítimos. Se ha vuelto cada vez más influyente en una serie de empresas de propiedad pública (algunas de ellas entre las más grandes del país) donde ha participado en las decisiones más delicadas. Pero en una investigación de seis meses de sus aventuras, The New York Times determinó que el punto de inflexión más crítico en el ascenso de Korshak al poder fue su relación con un destacado hombre de negocios de Chicago. En 1946, el empresario Joel Goldblatt, entonces presidente de una próspera cadena de grandes almacenes que era el objetivo de los organizadores sindicales, se convirtió en el primer cliente comercial respetable del Sr. Korshak. En ese momento, según una fuente estrechamente involucrada, varios dirigentes sindicales exigían pagos a cambio de paz laboral. El Sr. Korshak actuó como intermediario entre el Sr. Goldblatt y los dirigentes sindicales, resolviendo las dificultades laborales de la empresa y liberando al Sr. Goldblatt de la necesidad de involucrarse personalmente en los pagos. Antes de que se desarrollara su relación con Goldblatt, Korshak rara vez se había movido en los círculos empresariales del establishment de Chicago. Grandes preocupaciones se convierten en clientes. Sin embargo, al cabo de un año, representaba a algunas de las empresas más destacadas de la ciudad, incluida Special Inc., la casa de venta por correo; Vídeo Nacional; y una serie de empresas de fabricación y muebles. La mayoría de los nuevos clientes del Sr. Korshak intentaban desesperadamente evitar intentos agresivos por parte de sindicatos honestos de organizar a sus empleados. También querían evitar hacer negocios directamente con los sindicatos dominados por las mafias que mantendrían los salarios bajos pero exigirían fuertes pagos de extorsión. La capacidad del Sr. Korshak para resolver conflictos sindicales pronto lo llevó a su primer contacto con un banquero del establishment, Walter M. Heymann, entonces vicepresidente del First National Bank de Chicago y banquero personal de Joel Goldblatt. El Sr. Heymann fue extremadamente crítico con la decisión inicial del Sr. Goldblatt de contratar al Sr. Korshak, pero al cabo de un año, según sus asociados, él mismo estaba recomendando al Sr. Korshak a los clientes del banco que estaban teniendo dificultades laborales; Continuó haciéndolo durante 20 años. Un hombre de negocios de Chicago que contrató al Sr. Korshak justo después de la Segunda Guerra Mundial explicó sus motivos de esta manera: “Hay que retroceder a la historia de Chicago cuando pagabas por protegerte de los sindicatos de matones. Ibas a la Fiscalía del Estado a quejarte y ellos [los mafiosos] entraban en la misma oficina mientras tú salías y te pagaban aún más. La única protección que tenías era contratar tus propios guardias. Fue un verdadero espectáculo del Lejano Oeste”. “Estaba en deuda con Sid”, dijo el empresario. “Detuvo los pequeños sobornos. Sid fue la gran respuesta para sacarme del asunto de los pagos; fue una especie de consolidación de los pagos”. Este fue un patrón que, aparentemente desconocido para los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, se repetiría con otros empresarios de Chicago en los siguientes 10 años. Los funcionarios federales dicen que los sobornos diseñados para negar los derechos de las bases habrían violado las leyes laborales y antiextorsión federales. Cuando se le preguntó por qué Korshak tiene tanta influencia en los sindicatos, el empresario de Chicago, que habló libremente sólo bajo la promesa de permanecer en el anonimato, vaciló y finalmente respondió: “El inframundo”. Enlace al miembro de Capone Mob. Muchos de los primeros clientes de Korshak, dijo el empresario, sabían de su vínculo con Murray (El Camello) Humphreys, un alto miembro de la mafia de Capone que era ampliamente considerado como la clave para la infiltración del hampa en los sindicatos de Chicago. La relación, que ha sido ampliamente documentada en escuchas telefónicas del FBI, duró hasta la muerte del mafioso en 1965. En 1962, en una escucha telefónica se escuchó a Humphreys quejarse de que Korshak, que entonces se estaba volviendo prominente en Los Ángeles, se estaba “poniendo demasiado grande para sus pantalones”. Según el FBI, más tarde se escuchó al Sr. Humphreys decirle a sus asociados que había convocado al Sr. Korshak a una reunión para decir: “Todo lo que quieras hacer por ti mismo, Sidney, está bien, pero nosotros te creamos y queremos que nos cuides primero. . . Cuando Chicago llama, nosotros somos lo primero”. Las asociaciones laborales más duraderas del Sr. Korshak han sido con el sindicato Teamsters, su ex presidente, el Sr. Hoffa, y asociados del hampa de Hoffa como el fallecido Paul (Red) Dorfman. Los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley generalmente describen al Sr. Dorfman, un dirigente sindical de Chicago con antiguos vínculos con el crimen organizado, como la persona que introdujo al Sr. Hoffa en el hampa de Chicago a finales de los años 1940. En ese momento, los Teamsters eran pioneros en un nuevo concepto en la negociación colectiva: el fondo de salud y bienestar. El Fondo de Salud y Bienestar de los Estados Centrales del sindicato, ahora objeto de una investigación federal, se creó en 1949. El Sr. Hoffa entonces controlaba el fondo, que otorgaba lucrativos contratos para el seguro colectivo de vida y salud del sindicato a una agencia de seguros creada por el Sr. La familia Dorfman. Se dice que la agencia recibe tarifas excesivas. En 1954, según los registros policiales, el Sr. Korshak compró acciones por valor de 25.000 dólares en la agencia de seguros Dorfman. En 1959, un comité del Senado que investigaba prácticas corruptas de gestión laboral escuchó testimonios de que la agencia había recibido comisiones y honorarios excesivos de los Teamsters. En una entrevista reciente, el ex presidente de una gran corporación de California recordó que en 1968, después de que su corporación se fusionara con una empresa más pequeña de Chicago cuyos empleados estaban organizados por los Teamsters, el Sr. Korshak, que representaba a la compañía de Chicago, insistió en que las empresas relacionadas con los Teamsters El seguro sigue recayendo en los Dorfman. “Me dijo”, dijo el ex ejecutivo, “esa era la única manera de que hubiera paz laboral”. Tal demanda, dicen los funcionarios federales, habría violado los estatutos federales contra el crimen organizado y los estatutos estatales contra la extorsión. Pero nuevamente, debido a la renuencia de los testigos a hablar, las agencias encargadas de hacer cumplir la ley aparentemente no estaban al tanto de cualquier violación que pudiera haber tenido lugar. Las asociaciones del Sr. Korshak con empresas legítimas y su capacidad para obligar a algunos empresarios a hacer lo que él pide han aumentado a lo largo de los años su influencia en el sindicato Teamsters. La ley no prohíbe este tipo de asociaciones, según los funcionarios federales, si no implican colusión. Ahora se sabe que está entre las pocas personas fuera del propio sindicato que son capaces de dirigir a amigos préstamos multimillonarios del Fondo de Pensiones de las Áreas de los Estados Centrales, Sudeste y Sudoeste, a menudo investigado por los Teamsters. En 1957, acusado específicamente de haber negociado un contrato deficiente o "favorable" entre los Teamsters y uno de sus clientes, la Englander Company, un fabricante de colchones, el Sr. Korshak testificó ante un comité del Senado. Al ser interrogado, negó la acusación y describió el contrato como una “catástrofe para mi empresa”. Sin embargo, reconoció que no se consultó a los empleados de las plantas de Inglaterra antes de la firma de los contratos. Salarios más altos en otros contratos. Testimonios posteriores en el Senado demostraron que el contrato negociado por el Sr. Korshak y los Teamsters en una planta exigía salarios hasta 30 centavos por hora más bajos que los especificados en los contratos sindicales para trabajadores empleados de manera similar en otras plantas de Inglaterra. La mayoría de los contratos “amorosos” negociados por el Sr. Korshak a finales de los años 1940 y en los años 1950 fueron elaborados con los hombres a cargo de los sindicatos locales. Sidney Lens, un veterano activista y organizador sindical en Chicago, habló de un caso ocurrido en la década de 1950 en el que el Sr. Korshak fue contratado por funcionarios de la dirección horas después de que el Sr. Lens les hubiera informado que había organizado con éxito a una gran mayoría de los trabajadores de la empresa. trabajadores en nombre de un sindicato de servicios local. El Sr. Lens recordó que el Sr. Korshak llamó por teléfono y anunció que había sido contratado por la empresa, que había firmado un contrato de organización con el sindicato Teamsters. El Sr. Lens dijo que protestó porque los trabajadores no habían oído hablar del contrato de Teamster ni habían pagado ninguna cuota al sindicato. "Sí, lo sé", citó Lens a la respuesta de Korshak: "No les hemos contado nada de eso". Los trabajadores de la empresa finalmente se vieron obligados a afiliarse al local Teamsters, dijo Lens, y firmaron contratos que pedían salarios y beneficios sustancialmente más bajos que los que su sindicato habría recomendado. En su investigación, The Times descubrió que Korshak ha tratado constantemente con Donald Peters, el jefe del Local 743 de Teamsters en Chicago. “Él siempre fue el hijo de Sidney”, dijo un destacado hombre de negocios de Chicago con conocimiento de primera mano de la corrupción laboral de la ciudad. "Sid no trataba con nadie tanto como con Don Peters". Peters invoca la Quinta Enmienda. Peters, un firme partidario de Hoffa, fue uno de los primeros funcionarios de Teamster en hacer negocios con la agencia de seguros Dorfman. Posteriormente invocó la protección de la Quinta Enmienda contra la autoincriminación cuando se le preguntó sobre esos tratos durante una comparecencia en 1959 ante un comité del Congreso. Los estrechos vínculos entre el Sr. Korshak y el Sr. Peters quedan subrayados por el hecho de que en 1969 el Sr. Peters formaba parte de un pequeño grupo de amigos de Korshak a quienes se les permitió, según alegaciones del Gobierno, comprar acciones de una empresa de propiedad pública en mucho menos que su valor de mercado. En un testimonio jurado durante una investigación de la Comisión de Bolsa y Valores de 1970 sobre esas transacciones bursátiles, el Sr. Korshak, en un aparente esfuerzo por minimizar sus vínculos con un funcionario sindical con quien negoció contratos, dijo que conocía al Sr. Peters “hace aproximadamente 12 años”. .” Pero un colaborador cercano de Korshak recordó en una entrevista que había visto a menudo al Sr. Peters y al Sr. Korshak juntos a finales de los años 1940, más de 20 años antes de ese testimonio. Un caso en el que los dos hombres trabajaron juntos se produjo en 1967, cuando Peters y Korshak negociaron entre bastidores para llegar a un contrato mínimo para 2.000 empleados calificados de JP Seeburg Corporation, que fabricaba máquinas de discos. En ese momento, según un funcionario de la empresa, la Asociación Internacional de Maquinistas había estado intentando organizar a los trabajadores de la planta con el apoyo encubierto de funcionarios de la dirección que esperaban evitar un contrato con un sindicato corrupto. Conversaciones ocultas a Korshak. Las negociaciones con los maquinistas estuvieron ocultas al Sr. Korshak, quien era consultor laboral de la empresa y amigo de su presidente, Delbert W. Coleman. El funcionario involucrado dijo que Korshak había sido mantenido fuera de escena por temor a que persuadiera a Coleman para que reconociera a los Teamsters en un esfuerzo por conseguir un contrato menos costoso para su empresa en dificultades. "En la última entrada", dijo el funcionario, "Coleman volvió a Peters a través de Korshak, quien recibió una buena tarifa porque el contrato, aunque no era cariñoso, era mínimo". El funcionario estimó que el contrato de los Teamsters les costó a los trabajadores aproximadamente $10 por semana en salarios, ahorrando a Seeburg $1 millón al año. El Sr. Peters es administrador del Fondo de Pensiones de los Estados Centrales Teamsters, sobre el cual el Sr. Korshak ha tenido una influencia considerable. Ha sido investigado repetidamente por la prensa y por agencias gubernamentales que investigan políticas crediticias cuestionables y ahora es objeto de una nueva investigación federal. El fondo, que tiene activos por más de 1.300 millones de dólares, ha prestado casi 200 millones de dólares a casinos y hoteles de juego de Nevada, lo que lo convierte en el mayor prestamista de ese estado. Los documentos federales muestran que el Sr. Korshak, un abogado administrativo, ha desempeñado un papel importante en la gestión de muchos de los préstamos del fondo. El Times se enteró, por ejemplo, de que en 1971 jugó un papel decisivo en la obtención de un préstamo Teamster de 16 millones de dólares para un hotel en el Aeropuerto Internacional O'Hare de Chicago. Influencia sobre la elección del abogado. Un asociado recuerda que Korshak fue directamente responsable del nombramiento de Stanford Clinton, un abogado de Chicago, ahora jubilado, como asesor general del fondo de pensiones. Clinton, que también representó a Paul Dorfman, dijo en una entrevista telefónica que estaba "seguro" de que el Sr. Korshak, entre otros, habría sido consultado sobre su nombramiento. James C. Downs, abogado de la Real Estate Research Corporation de Chicago, dijo en una entrevista que la intervención del Sr. Korshak había permitido a su empresa conseguir el nombramiento como analista de préstamos para el fondo de pensiones, cargo al que luego renunció. "No sé si hubiera podido ver a Hoffa" ganar el nombramiento "si no fuera por Sid", dijo el Sr. Downs. En 1960, el panorama laboral comenzaba a cambiar, al igual que la práctica del Sr. Korshak. Hubo demandas crecientes de los miembros de base, artículos periodísticos sobre corrupción sindical, audiencias en el Senado sobre extorsión laboral. En 1959 se aprobó una ley fundamental, la Ley Landrum-Griffin, que otorgaba a los miembros de los sindicatos más poder y obligaba a los sindicatos a presentar ante el Departamento de Trabajo cientos de informes escritos sobre todos los aspectos de sus actividades. El contrato de novia negociado en pocas horas con una serie de rápidas llamadas telefónicas ya no fue posible. Las negociaciones se volvieron mucho más complicadas. El éxito del Sr. Korshak dependía ahora más de su capacidad para garantizar la ausencia de huelgas que de su negociación de acuerdos salariales de bajo costo. Muchos de sus nuevos clientes en Los Ángeles y otros lugares ya no entendían del todo (o ya no querían entender) la base clandestina de su eficacia. Los empresarios que conocían de primera mano sus antecedentes guardaron silencio. Se convirtió, como diría más tarde el titular de un artículo de Los Angeles Times, en “Sidney Kor shak: el hombre que hace que las cosas sucedan”. La reputación del Sr. Korshak como abogado laboralista creció. Algunos de sus pares en ese campo dicen que sospechan que tiene vínculos con el crimen organizado en sus antecedentes, pero agregan que no tienen “conocimiento personal” de tales relaciones. Otros sugieren que cualquier extorsión laboral que haya cometido ya es cosa del pasado y que su reputación como abogado de éxito se basa en su capacidad para ser justo con todas las partes. Métodos comerciales llamados inusuales Los abogados que representan tanto a los trabajadores como a la patronal hablan con asombro sobre el patrón de operación del Sr. Korshak, que es inusual porque no lleva notas, ni archivos, ni lleva documentos consigo a negociaciones complejas. “Nunca he visto a Sidney involucrarse en detalles”, dijo un abogado laboralista de Los Ángeles en una entrevista reciente. “Se impacienta con ellos. Escribe cifras importantes en el reverso de sobres o hojas de papel”. Un abogado de Chicago señaló de manera similar en una entrevista que el Sr. Korshak "no actúa como cualquier otro abogado". "Siempre hay un área confusa en cualquier acuerdo", dijo el abogado, "ya que nunca toma notas ni escribe cosas". Charles W. Lubin, propietario de Kitchens of Sara Lee Inc., una panadería en el lado norte de Chicago, es cauteloso al hablar del Sr. Korshak porque el Sr. Korshak una vez lo amenazó. A principios de la década de 1960, el Sr. Lubin desarrolló una idea revolucionaria: congelar productos horneados para venderlos en los supermercados. Pero el proceso generó serias objeciones sindicales que no pudieron resolverse. Entonces, según una fuente con conocimiento de primera mano, el Sr. Lubin contrató a Sidney Korshak. Según la fuente, al Sr. Korshak le bastaron sólo unas pocas llamadas telefónicas para resolver el asunto de manera satisfactoria y provechosa para el Sr. Lubin. Menos de un año después, dijo la fuente, estalló otro conflicto sindical y el Sr. Lubin comenzó a sospechar que el Sr. Korshak apoyaba en privado la posición del sindicato mientras le pagaban como abogado de la dirección. Despidió al señor Korshak. Uno de los involucrados en la situación recordó en una entrevista lo sucedido después del despido: “Korshak se enteró mientras estaba en St. Louis. Llamó a Charlie y lo amenazó diciéndole que sería mejor que no 'caminara solo de noche'”. La fuente dijo que el Sr. Lubin, aunque no resultó herido, estaba extremadamente molesto. Lubin, durante una entrevista con The Times, se negó a hablar de su relación con Korshak o el motivo por el que la puso fin. Se negocia contrato de estacionamiento con los Dodgers. En otro caso, el Sr. Korshak fue contratado por los Dodgers de Los Ángeles para negociar con un grupo de encargados del estacionamiento de Teamsters que amenazaban con una huelga paralizante antes de la inauguración del nuevo Dodger Stadium. La disputa de 1962 no se resolvió hasta que los Dodgers decidieron otorgar la concesión del estacionamiento a una nueva empresa, una en la que el Sr. Korshak era un accionista importante. El nuevo concesionario, conocido como Affiliated Parking Inc., negoció un nuevo contrato para los asistentes, quienes finalmente recibieron un tercio de su demanda original. Cuando se le preguntó en una entrevista reciente por qué contrató al Sr. Korshak, Walter O'Malley, ahora presidente de la junta directiva del equipo de béisbol, respondió: “No nos gustan las huelgas justo antes de abrir un estadio. Hicimos lo que haría cualquier hombre de negocios corriente y prudente”. El señor Korshak, añadió, “tenía fama de tener la mejor experiencia en este ámbito. Nos proporcionó un poco de aislamiento”. “En lo que a nosotros respecta”, dijo el Sr. O'Malley dijo: “hace un buen trabajo. Y a menos que haya sido declarado culpable de un delito, no vamos a hacer nada”. No todos los clientes del Sr. Korshak han sido tan leales. La Nevada Resort Association lo despidió, a pesar de que, mientras se desempeñaba como su consultor laboral en 1967, negoció un contrato favorable que involucraba a los empleados de hoteles y restaurantes, los Teamsters y 13 importantes hoteles y casinos de Las Vegas. Un memorando del Departamento de Justicia de 1969 que obtuvo The Times calificó el acuerdo como un acuerdo “amoroso” que violaba las reglas de la Junta Nacional de Relaciones Laborales. No se presentaron cargos penales por el asunto. Korshak despedido por la unidad hotelera. La asociación despidió al Sr. Korshak, dijeron los operadores de casinos en entrevistas recientes, después de que Summa Corporation comenzó a hacer grandes inversiones en Las Vegas y decidió que la ciudad del juego necesitaba una imagen más limpia. Según los operadores, el Sr. Korshak era visto como un vínculo con el hampa y, por lo tanto, inaceptable como abogado laboralista de la asociación. El operador de un casino de Summa Corporation dijo en una entrevista que él y sus colegas habían decidido aceptar la costosa huelga en un esfuerzo por combatir el poder del Sr. Korshak y para asegurar que los empleados del hotel y restaurante no hicieran más incursiones en Las Vegas. Vegas. Se sabe que los funcionarios federales están investigando la participación del Sr. Korshak en los asuntos financieros del sindicato y sus estrechos vínculos con Al Bramlet, el jefe del sindicato local de 22.000 miembros en Las Vegas, y Herman [Blackie] Leavitt, vicepresidente del sindicato. internacional que ha estado activo en asuntos sindicales en Los Ángeles y Las Vegas. En una entrevista reciente, Leavitt reconoció que él y Korshak eran buenos amigos, pero insistió: "Sidney Korshak no me da consejos".
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Las vidas contrastantes de Sidney R. Korshak. Por Seymour M. Hersh 27 de junio de 1976 Esta es una versión digitalizada de un artículo del archivo impreso del Times, antes del inicio de su publicación en línea en 1996. Para preservar estos artículos tal como aparecieron originalmente, The Times no los modifica, edita ni actualiza. En ocasiones el proceso de digitalización introduce errores de transcripción u otros problemas; Seguimos trabajando para mejorar estas versiones archivadas. Para sus asociados en Los Ángeles, Sidney R. Korshak es un abogado laboralista de gran éxito, un astuto asesor empresarial de grandes corporaciones, un multimillonario con inmensa influencia y muchas conexiones, amigo de las principales estrellas y ejecutivos de Hollywood. Está tan arraigado en las estructuras sociales y empresariales de Hollywood que se mezcla fácilmente con artistas como Dinah Shore, Debbie Reynolds y Tony Martin y con empresarios tan prestigiosos como Charles G. Bluhdorn, presidente de Gulf & Western Industries Inc., y Lew R. Wasserman, director ejecutivo de MCA Inc., el conglomerado de entretenimiento. Pero Sidney Korshak lleva una doble vida. Para decenas de funcionarios encargados de hacer cumplir la ley a nivel federal, estatal y local, el Sr. Korshak es el vínculo más importante entre el crimen organizado y los negocios legítimos. Este artículo, el primero de una serie de cuatro, fue investigado y redactado por el Sr. Hersh en colaboración con Jeff Gerth. ness. Lo describen como un “arreglador” detrás de escena que ha sido fundamental para ayudar a elementos criminales a ganar poder en los asuntos sindicales e infiltrarse en las industrias del ocio y el entretenimiento. Desde principios de la década de 1940, su nombre ha aparecido en al menos 20 investigaciones sobre crimen organizado, y en los últimos meses se ha convertido en el blanco principal de una investigación del Departamento de Justicia sobre sofisticados delitos económicos y de una investigación de la Oficina Federal de Investigaciones sobre Occidente. Extorsión laboral en la costa. Sobre la base de sus archivos sobre el Sr. Korshak, los funcionarios federales sostienen que ha estado involucrado en actividades tales como soborno, comisiones ilícitas, extorsión, fraude y extorsión laboral y que en ocasiones ha brindado asesoramiento ilegal a miembros del crimen organizado. Un funcionario bien informado del Departamento de Justicia describió al Sr. Korshak como "un intermediario y asesor principal de" grupos del crimen organizado en California, Chicago, Las Vegas y Nueva York. "Él dirige sus inversiones, sus asuntos internos, su toma de decisiones de alto nivel", dijo el funcionario. "Desde que tengo uso de razón, el nombre de Korshak ha sido sinónimo de negocios ilícitos". Sin embargo, a pesar de todo su poder y el alcance de sus operaciones, Korshak, que ahora tiene 69 años, ha logrado permanecer relativamente en el anonimato. Ha recibido poca atención por parte de la prensa. Y nunca ha sido acusado. Consulta por tiempos El New York Times llevó a cabo una investigación de seis meses sobre los asuntos del Sr. Korshak en un esfuerzo por descubrir cómo obtuvo su poder y cómo logró operar con relativa impunidad. El señor Korshak, contactado por teléfono en Los Ángeles, se negó enfáticamente a ser entrevistado. Acusó a un periodista del Times de haberme “calumniado...”. . . de un extremo al otro del país”. Durante su investigación, que implicó más de 300 entrevistas en Los Ángeles, Las Vegas, Chicago, Nueva York y Washington, The Times habló con asociados del Sr. Korshak que tienen conocimiento de primera mano de algunas de sus actividades criminales. Estos hombres, que no han estado dispuestos a cooperar con las autoridades federales por temor a represalias, hablaron sólo bajo garantía de anonimato. Sin embargo, el Times ha verificado gran parte de la información que proporcionaron. El Times también examinó decenas de documentos de la policía federal y local durante su investigación y pudo confirmar gran parte de ese material. De la investigación del Times surgió la imagen de un hombre involucrado detrás de escena en varios esquemas que los funcionarios federales han descrito como ilegales pero difíciles de procesar debido a la extraordinaria protección que le brinda su posición como abogado y debido a la negativa de los testigos a testificar. Entre los esquemas citados en documentos federales y descritos por los asociados del Sr. Korshak se encuentran los siguientes:
Se dice que el poder surge de los vínculos con los sindicatos En repetidas ocasiones, tanto funcionarios federales como antiguos asociados dijeron que el poder de Korshak se deriva en última instancia de sus vínculos extensos y a veces corruptos con poderosos dirigentes sindicales, especialmente aquellos de la Hermandad Internacional de Teamsters, y de sus vínculos con el crimen organizado. Sus conexiones han hecho que muchos de aquellos con quienes ha tratado teman sus demandas, presiones y amenazas. Por ejemplo, un destacado hombre de negocios dijo a sus asociados que después de haber despedido al Sr. Korshak como su abogado laboral en 1961, el Sr. Korshak le advirtió que no “caminara solo de noche”. Otro ejecutivo dijo que en 1968 el Sr. Korshak lo había amenazado con problemas laborales a menos que su empresa comprara un seguro para empleados a través de un asociado de Korshak. El Times no ha encontrado evidencia que indique que los destinatarios de esas amenazas hayan sido perjudicados por el Sr. Korshak o sus asociados. Ante las investigaciones gubernamentales sobre posibles delitos, el Sr. Korshak, según algunos de los que participaron en sus actividades, ha intentado encubrirse. Instó a los testigos a no hablar durante una investigación del gran jurado federal de 1957 y una audiencia del Congreso de 1959 sobre presunto crimen organizado laboral. En una reunión a puerta cerrada de funcionarios del Departamento de Justicia el mes pasado, Korshak fue descrito como el arquetipo de un tipo de intermediario que ahora es capaz de lidiar simultáneamente con el crimen organizado y los niveles más altos de los negocios legítimos. En otra reunión celebrada en abril, los abogados principales de la división de crimen organizado del Departamento de Justicia llegaron a un consenso de que Korshak era uno de los cinco miembros más poderosos del hampa, según un participante. Un informe califica a Korshak como el "vínculo más significativo" En 1968, un informe del Departamento de Justicia lo describió como quizás “el vínculo más significativo en la relación entre el sindicato del crimen, la política, los trabajadores y la administración”. A pesar de tal notoriedad entre los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, Korshak ha conservado la confianza y la admiración de muchos socios y clientes legítimos, algunos de los cuales dicen no conocer la fuente clandestina de su poder e influencia. Otros, que reconocen saber algo sobre sus conexiones con el hampa, las consideran parte del pasado de Korshak y ahora irrelevantes. Su éxito (y su importancia) dependen de su capacidad para moverse en esos dos mundos. Korshak dijo recientemente que su bufete de abogados representa al menos a 102 clientes. Entre ellos se incluyen gigantes corporativos como Gulf & Western, National Cenral, Max Factor, Rapid American, Diners' Club, Schenley Industries, las cadenas hoteleras Hilton y Hyatt, Los Angeles Dodgers, San Diego Chargers y Madison Square Garden Corporation, que Es dueño de los New York Rangers y los New York Knicks. Los líderes de estas grandes empresas a menudo han involucrado al Sr. Korshak en sus decisiones más delicadas (la obtención de financiamiento, la organización de fusiones, el nombramiento de funcionarios y directores clave) y, por supuesto, le han pagado bien. Los informes federales lo han descrito como uno de los abogados mejor pagados de Estados Unidos. Cada año desde finales de la década de 1950, ha informado al Servicio de Impuestos Internos honorarios legales por un total de más de 500.000 dólares, y el total anual a menudo ha superado el millón de dólares. Amplia influencia entre los artistas Tiene un control prácticamente absoluto sobre Associated Booking Corporation, la tercera agencia de reservas teatrales más grande del país, que es una de sus pocas inversiones conocidas y que ha tratado de mantener en secreto. Su influencia entre las estrellas y los productores y directores de Hollywood es amplia. Entre sus clientes se incluyen, además de Miss Shore, Miss Reynolds y Mr. Martin, estrellas tan consagradas como Jill St. John y Cyd Charisse. Entre sus amigos cercanos “se encuentran] —además del señor Wasserman—David Janssen, el actor; Robert Evans, productor de “El Padrino”, “Love Story” y otras películas de éxito, y David May 2d, vicepresidente de May Department Stores. "Sidney Korshak es probablemente el hombre socialmente más importante aquí", dijo Joyce Haber, la columnista de Hollywood. "Si no te invitan a su fiesta de Navidad, es un desastre". Profesionalmente, Korshak es mucho menos visible. No tiene oficina en California y nunca ha solicitado una licencia para ejercer la abogacía allí. No figura en las guías telefónicas del área de Los Ángeles, aunque los registros policiales indican que en algún momento mantuvo al menos cuatro teléfonos no listados. No ha concedido una entrevista importante a un periódico desde 1950 y evita cuidadosamente a los fotógrafos. La facilidad con la que el Sr. Korshak ha podido llevar su doble vida plantea una pregunta inevitable y hasta ahora sin respuesta: ¿Por qué aquellos de sus asociados legítimos que conocen la fuente del hampa de gran parte de su influencia continúan sus relaciones con él? Contactos con Pierre Salinger Entre los asociados más destacados que entran en esa categoría se encuentra Pierre Saliuer, exsecretario de prensa de la Casa Blanca. En 1957, como investigador de un subcomité del Senado que estudiaba el crimen organizado laboral, Salinger interrogó a Korshak y compiló un informe de antecedentes en el que describía que el abogado tenía “reputación de ser extremadamente cercano al antiguo sindicato de Capone”. Sin embargo, Salinger reconoció en una entrevista telefónica desde París que en 1964, como candidato al Senado en California, buscó a Korshak y aceptó una contribución de campaña de más de 10.000 dólares.
Su éxito en el mundo legítimo de las personas acomodadas y bien conectadas permite que Korshak, su esposa Bernice, ex bailarina y patinadora profesional sobre hielo, y sus dos hijos vivan en un esplendor inusual incluso para los estándares sibaritas de Hollywood. Automóviles, buen vino y bellas artes. Los registros de la policía de Los Ángeles indican que el Sr. Korshak alguna vez tuvo hasta ocho automóviles, incluidos un Rolls-Royce, un Jaguar, un Mercedes y un Cadillac. Sus amigos describen su bodega de vinos como una de las mejores de Los Ángeles y elogian su colección de arte, que se dice que incluye tesoros como Chagalls y Renoirs. Alto, esbelto y distinguido, con el pelo canoso, se dice que prefiere los trajes de corte conservador y que le importan poco las fiestas nocturnas. Cuando está en Los Ángeles, el Sr. Korshak suele almorzar en The Bistro, un restaurante caro de Beverly Hills del que es copropietario. "Tiene una mesa en un rincón con dos teléfonos", dijo un invitado a un reciente almuerzo de trabajo allí. “Todas las mujeres hermosas se acercan y le dan un beso. Verlo es casi como una escena de película”. Sus amigos dicen que lleva consigo grandes cantidades de efectivo (a veces hasta 55.000) y desdeña el uso de tarjetas de crédito. Un oficial de policía recuerda haber visto al Sr. Korshak entrar a una cabina telefónica en Beverly Hills para hacer una serie de llamadas. Llevaba una bolsa de papel llena de monedas. Otros hablan con un toque de asombro sobre la estricta seguridad en la casa de Korshak, que aparentemente está protegida por sofisticados sistemas de alarma y, en ocasiones, guardias armados. Un amigo reveló que, detrás de una puerta falsa en la casa de Korshak, hay una bóveda que contiene una impresionante colección de joyas y pieles. Pero aparentemente Korshak no se encuentra entre los superricos, y esa parece ser su propia elección. Dijo un amigo que durante mucho tiempo ha admirado su capacidad para evitar transacciones que producirían documentos rastreables: “Sid no era lo suficientemente cerdo como para ganar el último dólar. Siempre fue más importante para él estar cubierto y por eso no se puede encontrar su dinero. Fue un gran disciplinario”. 'Una buena amiga . Un hombre de palabra' Lew Wasserman, el director de Korshak, describió a Korshak como un “muy buen amigo personal” y una de las 40 o 50 personas con influencia en Hollywood. "Es un abogado muy respetado", dijo Wasserman en una entrevista. "Es un hombre de palabra y buena compañía". Cuando le hablaron de algunas de las conexiones del Sr. Korshak con el crimen organizado, el Sr. Wasserman dijo: “No les creo. Nunca lo he visto con los llamados miembros de sindicatos u organizaciones”. Otros, sin embargo, reconocieron cierta familiaridad con los antecedentes del Sr. Korshak. Gregson Bautzer. un conocido abogado de Beverly Hills dijo: “Aquí hay un hombre que vino de Chicago; obviamente representó a personas [del sindicato], pero si un hombre tiene capacidad ahora, ¿qué diablos le importa a usted lo que hizo?” Paul Ziffren, abogado de Beverly Hills y ex miembro del Comité Nacional Demócrata, reconoció que había trabajado como abogado de Korshak en un caso de impuestos sobre la renta de 1970, pero añadió que sabía poco de la vida empresarial de Korshak. "Mi relación con Sid es esencialmente una relación social", dijo. “Lo considero un amigo mío, pero él nunca habla de sus negocios conmigo, ni yo con él”. Aislamiento de clientes del pasado Al informarle sobre algunos de los hallazgos del Times sobre el Sr. Korshak, el Sr. Ziffren dijo: “Supongo que es una medida de su discreción el hecho de que no sé mucho sobre él. No creo que en todos los años que lo conozco haya mencionado alguna vez el sindicato”. Hoy en día, Korshak busca aislar el mundo de sus exitosos clientes y amigos de Hollywood de los mafiosos que fueron sus primeros clientes al comienzo de su ascenso al poder y la influencia. Sidney Roy Korshak nació el 6 de junio de 1907 en el West Side de Chicago, hijo de un refugiado judío de Lituania. Jugó baloncesto en la escuela secundaria y ganó un campeonato de boxeo en la Universidad de Wisconsin. En 1930, se graduó en la facultad de derecho de la Universidad De Paul en Chicago. Incluso cuando era niño, recuerdan sus antiguos compañeros de escuela, Sidney era excepcional. "Era guapo y tenía mucho ego y muchas agallas", dijo un amigo de la familia. “No dejó que nadie lo empujara. Sid era un tipo duro”. Los informes y archivos policiales indican que el Sr. Korshak comenzó a defender a miembros de la mafia de CaIpone poco después de graduarse de la facultad de derecho, pero no se pudo saber "precisamente cuándo y cómo" comenzó esa asociación. Muchos de los sindicatos de la ciudad estaban entonces dominados por la mafia de Capone, y Korshak rápidamente se involucró en la legislación laboral. 'A menudo delegado para representar a la... pandilla' En 1942, un resumen de inteligencia del Servicio de Impuestos Internos citó a informantes del gobierno que decían que al Sr. Korshak “a menudo se le encomendaba representar a la pandilla de Chicago, generalmente en alguna capacidad secreta”. Una de esas asignaciones secretas se conoció un año después, durante un juicio por extorsión en Nueva York. Willie Bioff, un ex dirigente sindical y mafioso que estaba siendo juzgado en relación con la extorsión de millones de dólares a la industria cinematográfica y a los sindicatos cinematográficos, describió en su testimonio su presentación al Sr. Korshak en una habitación de hotel de Chicago en 1939. . Bioff dijo que la presentación había sido organizada por Charles (Cherry Nose) Gioe, otro mafioso de Capone, quien dijo: “Sidney es nuestro hombre y quiere que hagas lo que él te diga. No es un abogado más, conoce a nuestra pandilla y calcula nuestros mejores intereses. Prestadle atención y recordad que cualquier mensaje que os entregue es un mensaje nuestro. El juicio fue noticia en Chicago, pero Korshak no estuvo disponible para hacer comentarios. En ese momento, estaba de servicio en el ejército en Virginia. Después de la guerra, fundó un bufete de abogados en el centro de Chicago con su hermano menor, Marshall, que ya era una figura clave en el Partido Demócrata. Más tarde, Marshall fue elegido para el Senado del estado de Illinois y sirvió en altos cargos financieros en el gobierno estatal y municipal. El nuevo bufete de abogados prosperó y, al cabo de unos años, Sidney Korshak se desempeñaba como asesor laboral para algunas de las empresas más exitosas de la ciudad. Se hizo conocido como el abogado que podía, sin peligro de huelga, resolver disputas entre sus clientes y sindicatos como los recientemente poderosos Teamsters, Building Service Employees y Hotel and Restaurant Employees and Bartenders International. Amigos en el deporte. Banca, Negocios. Amigos y asociados recuerdan que el Sr. Korshak comenzó por esa época a moverse en nuevos círculos en la ciudad, mezclándose en fiestas con funcionarios bancarios, ejecutivos de periódicos, figuras del deporte y destacados hombres de negocios. Una razón importante de la popularidad del señor Korshak, reconoció el amigo, era una serie de fiestas nocturnas que celebraba, reuniendo a algunos de los ciudadanos más importantes de Chicago y a algunas de las coristas más guapas. "Sidney siempre tuvo contacto con chicas de clase alta", dijo un ex juez de Chicago en una entrevista. "No tu chica de 50 dólares, sino las chicas que cuestan 250 dólares o más". Para sus amigos cercanos de la comunidad empresarial, el Sr. Korshak se convirtió en la persona que podía arreglar casos en los tribunales penales y civiles de Chicago. Un socio principal de un gran bufete de abogados de Chicago dijo en una entrevista haber felicitado al Sr. Korshak por su victoria en el tribunal. Tal como lo recordaba el abogado, el Sr. Korshak respondió: "¿Qué diablos, había arreglado al juez?". Unos años más tarde, según un colaborador cercano de Korshak, el Sr. Korshak dijo que le había pagado a un juez del Tribunal Superior de Chicago 100.000 dólares para solucionar una disputa comercial multimillonaria. Un abogado que había estado en el lado perdedor del caso corroboró ese relato. En una entrevista reciente, dijo que un director del lado ganador le había dicho durante el litigio: "No hay nada que pueda hacer porque tenemos al juez por 100.000 dólares". Cualesquiera que sean sus actividades, Korshak siempre ha tendido en público a restar importancia a su propia importancia. Un ejemplo se produjo en 1950, cuando fue citado a comparecer ante una reunión a puerta cerrada del Comité Kefauver, el grupo del Senado que entonces investigaba el crimen organizado. Lo llamaron para discutir, entre otros asuntos, un artículo de la revista Colliers en el que se reafirmaba su papel en el juicio por extorsión de Bioff. Fue después de esa aparición que Korshak habló brevemente con los periodistas en su última entrevista conocida. Negó haber estado en la reunión descrita por el Sr. Bioff y añadió:
De hecho, varios amigos cercanos del Sr. Korshak señalaron en entrevistas que él tenía como práctica no aparecer nunca oficialmente como abogado de figuras del hampa. "Sid siempre utilizaba gente delante de él", dijo un antiguo asociado. “Él siempre estuvo en un segundo plano”. El artículo de Colliers acusaba a la mafia de Capone de haber ganado influencia en la política de Chicago a través de Jacob M. Arvey, entonces presidente del Partido Demócrata en el condado de Cook, que incluye Chicago. Además, describió al Sr. Korshak como el mejor amigo del Sr. Arvey y “el hombre más cercano” a él. Pero en la entrevista periodística, como en sus otras declaraciones públicas, Korshak intentó restar importancia a su influencia y poder. Dijo que su relación con Arvey era “puramente social”. Los documentos de la Oficina Federal de Investigaciones obtenidos por The Times muestran, sin embargo, que algunos informantes en ese momento consideraban que el Sr. Korshak era “más fuerte que Arvey y... el principal vínculo del crimen organizado con la política y los políticos en la ciudad de Chicago”. .” Irónicamente, las audiencias del Comité Kefauver sobre el crimen organizado en 1950 brindaron al Sr. Korshak la oportunidad de mejorar su reputación. Después de mucha publicidad anticipada, el comité, encabezado por el senador Estes Kefauver de Tennessee, conocido por ser un candidato a la nominación presidencial demócrata en 1952, trasladó su investigación a Chicago. Sin embargo, después de unos días de reuniones secretas, el senador Kefauver y su equipo se marcharon repentinamente sin celebrar las audiencias públicas prometidas. Un amigo y socio comercial de confianza de Korshak recordó en una entrevista que poco después de la visita del comité, el señor Korshak le había mostrado fotografías infrarrojas del senador Kefauver en una posición obviamente comprometedora con una mujer joven. Cámara colocada en la habitación del hotel. El señor Korshak explicó, según dijo su amigo, que los bajos fondos de Chicago habían proporcionado a una mujer y que habían colocado una cámara en la habitación del senador en el hotel Drake para fotografiarla con el señor Kefauver. “Sid me lo mostró”, dijo el amigo. “Ese fue el final de las audiencias, y esto también convirtió a Sid en un hombre muy importante con los chicos. Sid era el responsable. A principios de la década de 1950, recordó otro amigo, el señor Korshak solía pedir prestada una limusina y un chófer para ir a reuniones de negocios los fines de semana con Sam Giancana y Tony Accardo, los líderes del hampa de Chicago. “Aquí es donde Sid fue brillante”, dijo el amigo, explicando que, en caso de un accidente o una búsqueda, la policía tendría dificultades para llevar hasta el Sr. Korshak cualquier cosa que se encontrara en el auto. Durante este período, el Sr. Korshak estuvo cambiando y ampliando sus operaciones. Fue entonces cuando ayudó a la mafia de Chicago a atrincherarse en Occidente, donde, según supo The Times durante su investigación, se ocupaba de los negocios legítimos del hampa, así como de su propiedad oculta de los casinos de Las Vegas. El poder y las conexiones del Sr. Korshak habían aumentado a tal nivel que para entonces el departamento de policía de Chicago prácticamente se había rendido. “Sidney estaba en un estancamiento al que realmente nunca llegamos”, dijo un alto funcionario de policía en una entrevista. “Nunca llegó a nuestro nivel; Nunca nos topamos con él. Nunca vimos a Sidney reunirse con los muchachos... Sidney siempre se reunía con abogados, con personas legítimas”. Una nueva necesidad de respetabilidad. La nueva fase de operaciones significó una nueva necesidad de respetabilidad. Su práctica legal en Chicago se había estabilizado y ya no comparecía ante los tribunales. Gran parte de su negocio legal diario quedó en manos de sus asociados. Korshak comenzó a pasar más tiempo en Hollywood y a desarrollar amistades entre estrellas legítimas del movimiento y ejecutivos del entretenimiento. Comenzó a utilizar esas amistades de nuevas maneras para ayudar a sus colegas de Chicago que buscaban oportunidades para invertir las altas ganancias de los años de auge de la posguerra. En una de las primeras empresas que involucraron a sus amigos de Hollywood y Chicago, el Sr. Korshak se desempeñó como asesor general de un grupo de inversionistas que compraron el control de RKO Pictures Corporation por poco más de 7 millones de dólares. Sin embargo, poco después de que se anunciara el acuerdo en 1952, The Wall Street Journal publicó una exposición sobre los nuevos propietarios de RKO, informando que algunos de ellos tenían conexiones conocidas con mafiosos y otros vínculos cuestionables. Korshak fue descrito como “una especie de agente catalizador” a la hora de organizar la compra. La adquisición de RKO fue abruptamente cancelada y el Sr. Korshak renunció como abogado. A finales de la década de 1950, el señor Korshak había comprado una casa en Bel Air, una zona exclusiva cerca de Beverly Hills, y había comenzado a moverse más abiertamente en Hollywood entre gente rica y legítima. Su doble vida había 'comenzado'. Los registros de escuchas telefónicas del FBI de la época reflejan su creciente deseo de respetabilidad y la consiguiente necesidad de aislarse de sus asociados de Chicago. |
New York Times Grandes corporaciones ansiosas por buscar el consejo de Korshak Por Seymour M. Hersh 29 de junio de 1976 Los participantes fueron Charles G. Bluhdorn de Gulf & Western Industries Inc., un conglomerado con más de 3 mil millones de dólares en activos; Lew R. Wasserman de MCA Inc., el conglomerado de entretenimiento, ampliamente considerado como el ejecutivo más competente de Hollywood, y Kirk Kerkorian de MetroGoldwyn-Mayer Inc., un financiero cuya fortuna personal se estima en más de 200 millones de dólares. Este artículo, el tercero de una serie de cuatro, fue investigado y redactado por el Sr. Hersh en colaboración con Jeff Gerth. El mediador en las negociaciones fue Sidney R. Korshak, un abogado y consultor laboral que, según documentos federales, ha estado involucrado con el crimen organizado desde que se graduó en la facultad de derecho en 1930. Los tres ejecutivos, que dicen desconocer los vínculos de Korshak con el hampa, estaban satisfechos con su trabajo. El acuerdo no podría haberse concretado sin él, dijeron más tarde. Su factura era de 250.000 dólares. Esa transacción muestra lo lejos que ha llegado Sidney Korshak desde que comenzó su carrera defendiendo a miembros de Caponemob en Chicago. Sus conexiones con el hampa le dieron influencia en el movimiento sindical, y su capacidad para manipular a algunos líderes sindicales lo convirtió en un valioso asesor para los empresarios amenazados por huelgas o costosos acuerdos laborales. En los últimos años, Korshak se ha ganado la reputación de ser un asesor astuto de empresas. El hombre que alguna vez fue descrito en un documento de la Oficina Federal de Investigaciones como un “abogado matón” ha sido invitado a las salas de juntas de algunas de las corporaciones más grandes del país para participar en sus decisiones más delicadas. Durante una investigación de seis meses sobre sus asuntos. El New York Times se enteró de que uno de los elementos básicos del éxito del Sr. Korshak ha sido su capacidad para proteger sus conexiones con el crimen organizado de muchos de sus clientes y amigos legítimos, su capacidad para mantener una doble vida. Korshak ha dicho que representa a más de 100 clientes, incluidas docenas de grandes corporaciones, y se desempeña como asesor y abogado personal de muchos ejecutivos y estrellas de Hollywood. Para los tres empresarios que intentaban negociar la transacción de 1973, el señor Korshak era indispensable. Lo que estaba en juego era la venta de los cines y bienes raíces de MGM en el extranjero, así como el arrendamiento de derechos extranjeros sobre su biblioteca de películas y programas de televisión. El comprador, que pagó 17,5 millones de dólares por el inmueble y que eventualmente pagará unos 75 millones de dólares por los derechos cinematográficos, fue Cinema International Corporation, una empresa conjunta de Gulf & Western y MCA. "Señor. Korshak era muy cercano a Wasserman y Kerkorian y desempeñó un papel clave como intermediario”, dijo Bluhdorn. "Fue una negociación muy, muy dura que habría fracasado sin él".
Los tres participantes en la transacción dijeron que no conocían ninguna evidencia que vinculara al Sr. Korshak con el crimen organizado y el chantaje laboral. “No digo que sea un bebé o que sea ingenuo”, comentó el Sr. Bluhdorn, “pero en todos estos años, Korshak nunca ha sido acusado formalmente ni una sola vez. No repudio a las personas porque se escriban historias sobre ellas”. Kerkorian llamó a Korshak un “maldito buen abogado laboralista” y dijo sobre sus otras posibles implicaciones: “Sólo sé lo que leo en los periódicos”. Al igual que su participación en las negociaciones de 1973, el papel del Sr. Korshak en una variedad de transacciones comerciales importantes ha pasado en gran medida desapercibido y no reportado. Reacio a dejar un rastro en papel. En parte, esto puede deberse a su inclinación por el secretismo y su renuencia a dejar rastros documentales. Por ejemplo, el Times no pudo encontrar ninguna prueba de que el Sr. Korshak hubiera trabajado alguna vez como funcionario o director de alguna empresa, pública o privada. Al evitar dichos puestos, el Sr. Korshak se exime de las normas de divulgación de varias agencias reguladoras estatales y federales. Pero a menudo desempeña un papel mucho más importante en las corporaciones de propiedad pública que el de un abogado o consultor laboral. Ha estado involucrado en la contratación y despido de ejecutivos, la obtención de financiación, la venta de bienes raíces y otros activos, la selección de directores y la organización de fusiones. Muchas de estas actividades se unieron en una adquisición corporativa en 1969 en la que el Sr. Korshak desempeñó un papel importante en la toma de decisiones. Antes de que se concluyera la transacción, la Comisión de Bolsa y Valores, en lo que un alto funcionario llamó uno de sus casos más importantes hasta la fecha, lo acusó a él y a otros inversores de manipulación de acciones y fraude. La empresa en cuestión era Parvin-Dohrmann de Beverly Hills, California, uno de los conglomerados más populares durante los “años go-go” de finales de los años sesenta. El presidente de la empresa era Delbert W. Coleman, un multimillonario de Chicago que era amigo cercano y cliente del Sr. Korshak. En 1968, el Sr. Coleman compró 300.000 acciones de Parvin-Dohrmann a 35 dólares cada una. En cuestión de meses, las acciones aumentaron su valor en más de un 400 por ciento. En una denuncia posterior, la SEC acusó a Coleman de permitir que Korshak comprara 10.000 acciones a 35 dólares por acción en el momento en que se cotizaba a unos 75 dólares por acción. Además, dijo la SEC, Coleman permitió que un pequeño grupo de amigos de Korshak comprara un total de 6.200 acciones al mismo precio deprimido. La SEC alega manipulación. Según la SEC, Coleman, con la ayuda de Korshak y otros, manipuló el precio de las acciones de Parvin-Dohrmann en la Bolsa Americana creando una demanda artificial. En mayo de 1969, las acciones alcanzaron un máximo de 141 dólares por acción. El señor Korshak había sido nombrado abogado laboral de la empresa y, después de comprar sus acciones a bajo precio, ayudó a Parvin-Dohrmann a comprar el Stardust Hotel and Casino, una de las operaciones de juego más rentables de Las Vegas. Coleman, el presidente de la empresa, autorizó un pago secreto de 500.000 dólares al señor Korshak por su trabajo en la transacción Stardust. El pago no fue revelado a los accionistas de la empresa, lo que constituye una violación de las normas de la SEC, afirmó la comisión. Los funcionarios federales concluyeron que fue la influencia del Sr. Korshak con figuras del crimen organizado más que el alcance de su actividad lo que le valió sus altos honorarios. Un testimonio posterior en una audiencia de la Comisión de Bolsa y Valores demostró que a cambio de su generoso honorario, el Sr. Kor Shak hizo muy poco para ayudar a organizar la compra del Stardust. Le presentó al Sr. Coleman al propietario del casino, Morris B. (Moe) Dalitz, un ex líder del crimen organizado de Cleveland que, según muestran los archivos del Departamento de Justicia, todavía mantiene vínculos con el hampa. Participó en una reunión en la que se acordaron las condiciones de venta del casino. Y realizó, según su propio testimonio, “unas 20” llamadas telefónicas. En junio de 1969, Parvin-Dohrmann acordó fusionarse con Denny's Restaurants Inc., otro conglomerado californiano de rápido crecimiento. Como parte de ese acuerdo, Denny's iba a comprar las acciones de Parvin-Dohrmann del Sr. Korshak y sus amigos por 150 dólares la acción en un momento en que su valor de mercado era inferior a 100 dólares. Para Korshak, la transacción habría significado una ganancia de 1,1 millones de dólares en menos de un año. Sin embargo, antes de que se pudiera completar la fusión, la Comisión de Bolsa y Valores y la Bolsa de Valores de Estados Unidos, alarmadas por el meteórico aumento del precio de las acciones, intervinieron y detuvieron las operaciones. Las acciones de Parvin-Dohrmann se desplomaron. Las ganancias de Korshak son consideradas ilegales El caso se resolvió en 1970 con un decreto de consentimiento que le costó al Sr. Korshak la mayor parte de sus ganancias potenciales y les obligó a él y al Sr. Coleman a romper su relación con Parvin-Dohrmann. La SEC calificó de ilegales las ganancias del grupo Korshak y colocó los fondos en depósito en garantía para reembolsar a los accionistas agraviados. El decreto de consentimiento inusualmente fuerte fue diseñado para evitar cualquier manipulación adicional de la empresa por parte del Sr. Korshak y sus asociados. No se presentaron cargos penales. El caso de fraude Parvin-Dohrmann dio lugar a una serie de investigaciones en 1970 por parte de la SEC, el Departamento de Justicia y el Servicio de Impuestos Internos. También dio lugar a dos días de testimonio jurado por parte del Sr. Korshak, quien negó haber actuado mal. El testimonio sellado, puesto a disposición del Times en virtud de la Ley de Libertad de Información, muestra que el Sr. Korshak dominaba los asuntos de la corporación Parvin-Dohrmann a finales de los años 1960. Los documentos muestran que el Sr. Korshak, aunque figuraba simplemente como asesor laboral de Parvin-Dohrmann, en realidad organizó y asistió a una serie de negociaciones de fusión con la National General Corporation, otro conglomerado, en la primavera de 1969. Incluso el presidente de Parvin-Dohrmann , William C. Scott de Los Ángeles, fue excluido de al menos una de esas importantes reuniones. Otra manifestación de su poder, como se muestra en el testimonio, fue el hecho de que Sol W. Cantor de Nueva York, presidente de Interstate Department Stores Inc., se convirtió en director de Parvin-Dohrmann a petición del señor Korshak. El Sr. Cantor reconoció que conocía al Sr. Coleman, el presidente, desde hacía más tiempo que al Sr. Korshak, pero testificó que no había encontrado nada inusual en el hecho de que la oferta procediera del Sr. Korshak. En un intento de ejercer presión sobre la Comisión de Bolsa y Valores para que relajara su restricción comercial sobre las acciones de Parvin-Dohrmann en mayo de 1969, el Sr. Korshak, según muestra el testimonio, sugirió que la compañía reclutara a Nathan M. Voloshen, el abogado de Washington que era un viejo amigo del presidente de la Cámara, John W. McCormack. El Sr. Voloshen, en colaboración con el Dr. Martin Sweig, el principal asesor del Portavoz, pudo organizar una reunión entre los funcionarios de Parvin-Dohrmann y Hamer H. Budge, entonces presidente de la SEC. Posteriormente, el Sr. Korshak dispuso que ParvinDohrmann pagara al Sr. Voloshen 50.000 dólares por su esfuerzo. En violación de las reglas de la comisión, ese pago no fue revelado a los accionistas. Posteriormente, Voloshen se declaró culpable de un cargo de tráfico de influencias. Murió en 1971. En su investigación de los asuntos del Sr. Korshak, The Times se enteró de que los funcionarios del Departamento de Justicia creían que la intervención de la SEC en el caso Parvin-Dohrmann había bloqueado un plan según el cual el Sr. Korshak habría utilizado al Sr. Coleman y a la compañía como vehículos para la adquisición de Numerosos casinos de juego en Las Vegas. Dijeron que la maniobra podría haber tenido como objetivo evadir una campaña intensificada del Departamento de Justicia contra el crimen organizado y el robo ilegal de ganancias de los casinos. Sus colaboradores cercanos han citado al Sr. Coleman diciendo a principios de 1969 que Parvin-Dhrmann planeaba comprar los casinos Stardust y Riviera en Las Vegas como parte de un esfuerzo por convertirse en una fuerza económica importante en esa ciudad. Un ejecutivo que había estado directamente involucrado en muchos aspectos de las transacciones describió el plan como “la orquestación de Korshak”. El presidente de otra empresa que estuvo brevemente involucrada en conversaciones de fusión con Coleman también describió a Korshak como una figura clave en los planes de Pat-vin-Dohrmann. "Coleman no hizo ningún movimiento sin aclararlo con Sid Korshak", dijo el empresario en una entrevista. "Cuando llegaba el momento de llegar a un acuerdo, Del Coleman se disculpaba y llamaba a Korshak". El señor Korshak también se ha involucrado profundamente con muchas grandes corporaciones públicas que no tienen intereses en Las Vegas. Ellos también se han sentido avergonzados algunas veces cuando se revelaron sus actividades. Korshak contratado como abogado laboral Por ejemplo, la filial de bienes raíces de Gulf & Western se vio afectada por un escándalo de sobornos políticos en Chicago a principios de la década de 1970, mientras el Sr. Korshak se desempeñaba como abogado laboral. Se produjo una mayor vergüenza cuando la filial de bienes raíces compró, con la ayuda del Sr. Korshak, un pequeño hotel mexicano que era famoso entre los agentes del orden por ser un lugar de reunión para miembros de alto nivel de la mafia. Los problemas de Gulf & Western comenzaron en 1967, poco después de que Philip J. Levin, un empresario inmobiliario de Nueva Jersey y amigo del Sr. Korshak, comprara acciones de la corporación por valor de 22 millones de dólares. Levin se convirtió en presidente de la filial de bienes raíces de Gulf & Western, compró dos hipódromos de Chicago y nombró a Sidney Korshak como abogado laboral. La anterior propietaria de las pistas, Marjorie Lindheimer Everett, una destacada deportista de Chicago, había despedido al Sr. Korshak como abogado laboral. En 1969, Gulf & Western decidió convertir la filial dirigida por el Sr. Levin en una empresa independiente, que con el tiempo pasó a denominarse Transnation. Un año más tarde, durante las audiencias ante la Junta de Carreras de Illinois, agentes de la Oficina de Investigaciones de Illinois testificaron que Transnation había comprado el hotel mexicano Acapulco Towers, que, según dijeron, había sido utilizado por Meyer Lansky, el líder del hampa, para esconderse de la ley. agentes encargados de hacer cumplir la ley. Los investigadores de Illinois describieron el hotel como bajo la dirección de "una figura del juego conocida a nivel nacional". Las audiencias de la junta de carreras produjeron publicidad desfavorable en Chicago, pero la junta dictaminó que no había encontrado motivos para negarle al Sr. Levin una licencia para operar las dos pistas de carreras, aunque otra agencia estatal finalmente actuó contra Transnation por actividades ilegales vinculadas al Sr. Korshak. En 1971, The Wall Street Journal informó que Transnation había contribuido con 100.000 dólares en obsequios de campaña a varios republicanos de Illinois. Los obsequios se hicieron mientras la junta de carreras, cuyos miembros fueron designados por funcionarios republicanos, estaba considerando la solicitud de licencia de Levin. Después de las revelaciones de The Journal, los miembros de la junta convocaron otra audiencia y Levin testificó que Korshak había sido responsable de determinar qué republicanos recibirían los fondos y de entregar el dinero. Algunas contribuciones declaradas ilegales. Después de una investigación del gran jurado, la Comisión de Control de Bebidas Alcohólicas de Illinois dictaminó que algunas de las contribuciones de Transnation habían sido ilegales y multó a la empresa con 25.000 dólares. En su comparecencia ante la junta de carreras, el Sr. Levin testificó que el Sr. Korshak le había informado que los obsequios eran “legales y adecuados”, pero se negó a renunciar al privilegio abogado-cliente, impidiendo así que la junta de carreras interrogara al Sr. Korshak. directamente. En sus relaciones con Levin, los antiguos contactos de Korshak con el sindicato Teamsters resultaron una vez más útiles. El Times se enteró de que Korshak jugó un papel decisivo en 1971 al conseguir un préstamo de 16 millones de dólares del fondo de pensiones Teamsters Union a la empresa de Levin. El préstamo estaba destinado a financiar la construcción de un hotel en un terreno arrendado al Aeropuerto Internacional O'Hare de Chicago, propiedad de la ciudad. Los funcionarios de Gulf & Western reconocieron en entrevistas recientes que el Sr. Korshak había recibido una comisión de 150.000 dólares de Transnation por gestionar el préstamo del fondo de pensiones. Pero esa tarifa, dijeron los funcionarios de Gulf & Western, aparentemente no fue registrada por Transnation. "No podemos encontrarlo en ninguna parte", dijo un funcionario de Gulf & Western, y agregó que un control de la empresa había determinado que "Levin lo autorizó". Levin murió en 1971. Pero para entonces Korshak había desarrollado una cálida relación con Bluhdorn, presidente de Gulf & Western. Su reunión había sido organizada en 1969 por Robert Evans, el exitoso ejecutivo de Paramount y amigo cercano de Korshak, poco después de que Gulf & Western comprara Paramount. El Sr. Korshak utilizó a menudo su influencia y su habilidad como mediador para resolver los problemas de Gulf & Western. Por ejemplo, Bluhdorn recordó que durante los primeros castings para “El Padrino”, uno de los mayores éxitos de Paramount, la filial de su compañía, Korshak obtuvo para la producción los servicios de Al Pacino, el actor, entonces contratado por MGM. En 1975, después de que Korshak mediara en una amarga disputa entre Evans y Paramount, Joyce Haber, entonces columnista de Hollywood para The Los Angeles Times, citó a Bluhdorn diciendo en una fiesta que Korshak era “la compañía Kissinger”. entre Evans y yo”. Para entonces, la señorita Haber describía al señor Korshak en sus escritos como “el abogado de todos”. Fue abogado personal de ejecutivos tan prominentes de Hollywood como el Sr. Evans, Frank Yabtans, quien más tarde se convirtió en presidente de Paramount, y Jerry Tokofsky, quien se desempeñó como jefe de producción en el extranjero del estudio. El señor Korshak estaba, y había estado, durante algunos años, asociado con hombres de influencia y legitimidad en Hollywood, pero no siempre había sido así. El primer intento conocido del Sr. Korshak de involucrarse profesionalmente en altos niveles en Hollywood se produjo en 1952, cuando formaba parte de un grupo de empresarios de Chicago que intentaron, sin éxito, tomar el control de RKO. Muchos de los involucrados en el intento de toma de control, incluido el Sr. Korshak, tenían vínculos directos con el crimen organizado, y una denuncia periodística llevó a la cancelación del acuerdo. Por lo general, Korshak ha tenido más éxito en sus intentos de ampliar su poder. En 1962, según documentos judiciales, Joseph Glaser, director de Associated Booking Company, la tercera agencia teatral más grande del país, asignó todos los “derechos de voto, dominio y control” de sus acciones mayoritarias en la empresa al Sr. Korshak y a él mismo. El acuerdo significó que el Sr. Korshak, que durante la década de 1960 parecía simplemente ser el asesor legal de la agencia, pudo asumir el control total de la empresa tras la muerte del Sr. Glaser en 1969. No hay evidencia de que los clientes de la agencia, que incluían cientos de artistas de renombre como Duke Ellington, Louis Armstrong, Creedence Clearwater y Barbra Streisand, fueran conscientes de sus vínculos con el hampa o de su control sobre Associated. Estrechos vínculos con los deportes profesionales A lo largo de los años, el Sr. Korshak también ha estado estrechamente involucrado en el deporte profesional como abogado o consultor laboral. Entre sus clientes se encuentran los Dodgers de Los Ángeles, los Chargers de San Diego y la Corporación Madison Square Garden, propietaria de los Knicks de Nueva York, los Rangers de Nueva York, el Roosevelt Raceway y dos pistas de carreras en Illinois. Los informes federales compilados antes de 1963 han vinculado repetidamente al Sr. Korshak con casas de apuestas conocidas, y fue interrogado informalmente en 1963 en relación con una investigación de un gran jurado federal sobre las casas de apuestas. Ha negado cualquier participación en apuestas deportivas ilegales, pero un colaborador cercano cuya información sobre otros aspectos de la carrera del Sr. Korshak ha sido extremadamente confiable describió las apuestas como una de las "cosas más importantes" del abogado después de la Segunda Guerra Mundial en Chicago. El Sr. Korshak también estuvo vinculado con las casas de apuestas de Chicago durante las audiencias del Senado sobre el crimen organizado laboral a fines de los años 1950. Los documentos de archivo de esa investigación, que luego se pusieron a disposición del FBI, enumeran al Sr. Keeshak como una de las “tres figuras clave en las apuestas” en el centro de Chicago durante ese período. Su poder y amplia influencia en los negocios, los deportes y el mundo del entretenimiento hicieron del Sr. Korshak un contacto natural para los políticos. Pero ha protegido cuidadosamente sus vínculos políticos. Muchos de sus amigos insistieron en entrevistas en que era básicamente apolítico y limitaba su participación a contribuciones ocasionales a la campaña. Un papel importante en el Partido Demócrata. Pero The Times se enteró de que Korshak ha desempeñado en ocasiones un papel importante en el Partido Demócrata de California durante los últimos 15 años. La mayoría de sus vínculos directos con la política de California provienen de su larga amistad y asociación comercial con Paul Ziffren y Eugene L. Wyman, abogados que sirvieron como miembros del comité nacional demócrata en las décadas de 1950 y 1960. El Sr. Wyman también fue un importante recaudador de fondos para el senador Hubert H. Humphrey durante la campaña presidencial de 1968 y participó en la recaudación de fondos en varias contiendas para senadores y gobernadores en California. Wyman, que murió en 1973, fue el amigo más cercano y socio de Korshak durante el ascenso de este último al poder en Los Ángeles. Un destacado demócrata de California describió en una entrevista reciente un pequeño almuerzo en la casa de Korshak en Bel Air en 1962, cuando Wyman y Ziffren estaban en medio de una amarga disputa pública sobre las tácticas del partido en las elecciones para gobernador entre Edmund G. Brown y Richard M. Nixon. En el almuerzo estuvieron el señor Korshak, el señor Wyman, el señor Ziffren y Jesse Unruh, entonces presidente de la Asamblea de California. “Mientras tomamos un café”, recordó una fuente con conocimiento de primera mano de la reunión, “Sidney finalmente le dijo a Paul: 'Sabes, los demócratas pasamos por momentos difíciles en este estado. No deberíamos enfrentarnos en público. Si tienes una queja, deberías ir a hablar con Jesse. Si no puede obtener satisfacción, acuda a mí o a Gene antes de hablar con la prensa. "No hubo ninguna amenaza, nada más que dulzura", dijo la fuente. "Pero, Dios mío, a partir de ese día, Paul Ziffren nunca volvió a decir nada desagradable sobre Jesse Unruh". "Me pareció que tenía mucho sentido hacer eso", dijo el Sr. Ziffren explicó más tarde. "Era más importante elegir a Pat Brown que tener peleas". Brown, quien fue gobernador de California desde 1958 hasta 1966, dijo que conocía a Korshak “muy, muy ligeramente”. Describió al abogado como un “tipo muy amable” que tiene “el oído atento a la política”. “Lo que no sabe”, dijo el exgobernador, “parece saberlo”. Mañana: Intentos por parte de agentes del orden de procesar a Sidney Korshak. |
Korshak vuelve a ser blanco de una investigación federal. Por Seymour M. Hersh 30 de junio de 1976 Más de 35 años después de que sus actividades en el crimen organizado llamaran la atención del Gobierno por primera vez, Sidney R. Korshak es ahora el principal objetivo de una importante investigación federal. Los funcionarios dijeron en entrevistas recientes que la Oficina Federal de Investigaciones estaba acumulando pruebas sobre la supuesta participación del Sr. Korshak en un plan de extorsión laboral en el sur de California. Un funcionario del Departamento de Justicia dijo que la investigación se refiere a acusaciones de que el Sr. Korshak recibió un soborno de la dirección a principios de los años 1970 como parte de un plan para garantizar la paz laboral en una disputa jurisdiccional entre dos sindicatos. Después de la intervención del Sr. Korshak, dijo el funcionario, uno de los sindicatos, con estrechos vínculos con el Sr. Korshak, recibió un trato favorecido y se le permitió representar a los trabajadores normalmente representados por otros sindicatos. Los funcionarios del Departamento de Justicia dijeron que dicha intervención por parte de un abogado de la gerencia, si se demuestra, violaría las leyes laborales federales. Sin embargo, hasta el momento no se ha convocado ningún gran jurado para el caso. — De hecho, el nombre del Sr. Korshak ha surgido en relación con más de 20 investigaciones sobre el crimen organizado a lo largo de los años, y ha testificado o ha sido citado a testificar ante al menos seis grandes jurados federales y estatales. Pero nunca ha sido acusado. Amigos y asociados del Sr. Korshak lo han citado diciendo que se jactaba de la incapacidad del Gobierno para presentar pruebas de su actividad criminal. "He sido investigado por más comités del Congreso que nadie", recordó un asociado que dijo durante una reunión de negocios en 1968, "pero nadie tiene nada contra mí". Falta de compromiso. Algunos funcionarios atribuyeron el hecho de no condenar al Sr. Korshak a una falta de compromiso de alto nivel en el gobierno con las investigaciones del crimen organizado y a una renuencia crónica a buscar la acusación de abogados que se distinguen por figuras mundiales. Sin embargo, los funcionarios dijeron que en los últimos meses el Departamento de Justicia había iniciado un importante reexamen de sus esfuerzos contra los sofisticados delitos económicos y el crimen organizado laboral, centrándose en el Sr. Korshak y varios otros. Jay C. Waldman, Fiscal General Adjunto a cargo de la división criminal del Departamento de Justicia, dijo en una entrevista que se pondría nuevo énfasis en rastrear la infiltración del hampa en negocios legítimos. “El crimen organizado ya no es un grupo de personajes que merodean por barrios étnicos”, dijo. "Si hablamos de lo que deberían hacer los federales, es perseguir a los grandes delincuentes que operan como la mayoría de los empresarios legítimos". Un alto funcionario del FBI destacó la importancia del Sr. Korshak en tal esfuerzo. Lo caracterizó como “el único individuo que, siempre creí, podría hacer estallar el crimen organizado en Chicago, Las Vegas, Nueva York y California” si fuera declarado culpable y se le concediera inmunidad. Un agente del FBI que ha estudiado los vínculos del Sr. Korshak con el mundo empresarial y el crimen organizado hizo este resumen de su papel: "Es sin duda el mejor contacto que el crimen organizado tiene hoy en los Estados Unidos". Los astutos métodos operativos del Sr. Korshak y sus cuidadosos intentos de aislarse de la actividad criminal directa sin duda explican parte de su éxito en evitar el procesamiento. Sin embargo, en una serie de entrevistas, varios funcionarios y ex funcionarios del Departamento de Justicia vieron las propias debilidades burocráticas del departamento como la razón de su ineficacia contra los delitos económicos sofisticados. G. Robert Blakey, ex funcionario del departamento que ahora dirige el Instituto sobre el Crimen de la Universidad de Cornell, describió la “conspiración de circunstancias” que dificulta el procesamiento del crimen organizado: “Mano de obra, talento, tiempo, organización, falta de herramientas legales y resistencia de los políticos a nivel estatal y local”. Añadió que la condena de líderes cuyas actividades están muy alejadas de la delincuencia callejera real, como abogados, planificadores y transportistas de dinero, requiere "una enorme cantidad de tiempo del gran jurado, tiempo de los fiscales y cooperación entre las agencias de investigación". Varios funcionarios gubernamentales y especialistas laborales admiten que el Gobierno ha sido negligente a la hora de procesar a los infractores en virtud de las leyes laborales federales debido a lo que, según ellos, fue la intimidación generalizada de testigos de primera mano para que testificaran sobre el crimen organizado laboral. "La desaparición de Jimmy Hoffa fue una señal para cientos de personas", dijo un especialista laboral. “El ciudadano medio no tiene fe en que el Gobierno o los sindicalistas decentes le protegerán” si testifica. “Al final”, añadió, “dices: “Al diablo con esto; Tanta gente respetable se lleva bien con los mafiosos, ¿quién soy yo para hacer mella en el barco?'” Este especialista y otros describieron la legislación laboral actual como más que adecuada, si se aplica enérgicamente. Muchos funcionarios federales son pesimistas sobre las perspectivas de condenas en tales casos. “Si vas a enfrentarte a los Sid Korshak”, dijo un abogado de la división de crimen organizado del departamento, “tendrás que comprometerte muchísimo. Tal vez si comprometiéramos a toda la Fuerza de Ataque Federal, podríamos atrapar al tipo. Pero hay cuatro o cinco tipos que son igualmente importantes [en el crimen organizado], entonces, ¿qué vas a hacer? Sólo es cuestión de elegir costados y oler las axilas”. Se da máxima prioridad a las estadísticas. Este funcionario y otros argumentaron que el Departamento de Justicia tradicionalmente había dado máxima prioridad a las estadísticas: maximizar el número de delincuentes investigados y procesados con éxito. Esta política, argumentan los funcionarios, ha llevado a muchas condenas de criminales de nivel bajo y medio a expensas de procesamientos de cuello blanco más complejos y difíciles. “Si persigues a alguien que te parece importante pero nadie más sabe quién es”, dijo el abogado, “y si fracasas, y particularmente si tiene amigos en las altas esferas, como les ocurre a muchos tipos, entonces tienes muchos problemas”. Este sentimiento de frustración fue repetido por Robert J. Campbell de Kansas City, Missouri, un ex líder de la fuerza de ataque en el Departamento de Justicia. El Sr. Campbell recordó haber interrumpido a principios de los años 1970 una investigación sobre una serie de figuras de alto nivel del crimen organizado. , incluido el Sr. Korshak. "Si usted se llama fiscal, entonces tiene que procesar", dijo el Sr. Campbell, que ahora ejerce la abogacía en forma privada. “No puedes sentarte ahí y estudiar trabajos todo el día. Tuvimos que bajar” a personas menos importantes “y hacer algunas cifras”: las estadísticas con las que el departamento justifica sus solicitudes presupuestarias. Una complicación adicional en el caso Korshak, dijeron el Sr. Blakey y otros, es la frecuente mención por parte del Sr. Korshak de la confidencialidad de las conversaciones entre abogado y cliente durante sus entrevistas con el personal encargado de hacer cumplir la ley. Según la ley, el Gobierno no puede interrogar a un abogado sobre sus conversaciones con un cliente a menos que el cliente esté expresamente de acuerdo. "El problema legal de realizar una investigación directa sobre los abogados es una pesadilla", dijo Blakey. "Un abogado corrupto en nuestra sociedad está casi fuera de nuestro alcance, tal como está organizada hoy". En 1971, Korshak evitó ser cuestionado sobre su papel en una serie de sobornos políticos después de que un cliente, Philip J. Levin, testificara ante la Junta de Carreras de Illinois que Korshak le había dicho que los pagos eran legales. Algunos de ellos fueron posteriormente declarados ilegales por otra agencia estatal, pero el Sr. Levin se negó a renunciar al privilegio abogado-cliente, por lo que el Sr. Korshak no fue interrogado directamente. Korshak comparece ante el gran jurado. En otro caso, el Sr. Korshak testificó ante un gran jurado federal a fines de la década de 1950 que le habían pedido una “opinión legal” sobre un contrato muy investigado entre Tony Accardo y Premium Beer Sales Inc. de Chicago. El contrato especificaba que al Sr. Accardo se le pagarían 65.000 dólares anuales como vendedor, aunque no tenía experiencia en ventas y no parecía realizar ningún trabajo de ventas real. Los fiscales teorizaron que el contrato era parte de un plan para hacer que los ingresos del hampa del Sr. Accardo parecieran legítimos. Korshak le dijo al FBI, según documentos de la oficina, que su función se había limitado a estudiar el contrato para determinar “si era un buen contrato o no”. Un funcionario del Departamento de Justicia recordó en una entrevista que el Gobierno sospechaba que “la idea” del inusual contrato de trabajo había surgido del Sr. Korshak. Pero debido a que pudo invocar el privilegio abogado-cliente, los fiscales lo acusaron directamente. Cuando agentes federales se acercaron a él en varios casos, según documentos del FBI, Korshak fue hábil para desviar sus investigaciones. A veces era beligerante, otras veces amable y siempre dispuesto a sugerir el alcance de su influencia. En 1961, por ejemplo, respondió a una solicitud de entrevista sobre su relación con Murray (The, Camel) Humphreys, líder del crimen organizado en Chicago, diciéndole a un agente: “Creo que su organización ha perdido todo derecho a hablar”. a mi." El Sr. Korshak explicó, según un informe del FBI sobre la entrevista, que al hablar con personas que habían sido entrevistadas recientemente por el FBI le había dado la impresión de que el FBI podría estar dedicando tiempo de investigación a sus asuntos”. Como objeto de una investigación criminal, el Sr. Korshak tendría derecho a guardar silencio.
Korshak le cuenta al FBI sobre amigos destacados. El señor Korshak al menos una vez alardeó ante la oficina de sus conocidos amigos. Un comité del Senado había ordenado a un agente que entregara una citación a un matón de Chicago llamado Gus Alex, conocido por ser un amigo cercano de Korshak, recordó un funcionario federal. El principal abogado del comité fue el fallecido Robert F. Kennedy. La policía de Los Ángeles descubrió que Alex había vivido brevemente en una villa junto al mar cerca de Los Ángeles que había sido alquilada por Korshak. La policía también dijo que el Sr. Alex conducía un costoso convertible que pertenecía al Sr. Korshak. El agente interrogó al Sr. Korshak, quien explicó el uso que el Sr. Alex hacía de su automóvil y su villa diciendo que la Sra. Korshak y la Sra. Alex eran amigas cercanas. Korshak se detuvo cuando el agente intentó entrevistar a su esposa sobre el paradero de Alex. “Dame una semana”, recordó el agente que pidió el Sr. Korshak, “y lo encontraré, le daré mi consejo profesional y vendré a responder a la citación”. Una semana después, el Sr. Korshak instó al agente a llamar directamente a su esposa y agregó: “Está cenando con Peter Lawford y su esposa. Si quieres lidiar con eso, adelante”. La señora Lawford era hermana del señor Kennedy. El agente informó a la sede del FBI sobre el paradero de la señora Korshak y pidió permiso para entrevistarla en el restaurante. El cuartel general le dijo al agente que intentara entregar la citación más tarde. Finalmente se sirvió en Chicago. A principios de abril de este año, Korshak se negó a tener conversaciones con dos agentes del FBI que intentaron entrevistarlo en su casa, según funcionarios federales. Deferente del Departamento de Justicia en el caso En 1963, el Sr. Korshak pareció recibir un trato deferente por parte del Departamento de Justicia durante una investigación sobre una red de apuestas y apuestas en el área de Los Ángeles. Fue citado para comparecer ante un gran jurado federal pero, según documentos federales, compareció seis días antes del testimonio programado en la oficina de Thomas R. Sheridan, un asistente. Fiscal de los Estados Unidos en Los Ángeles. La reunión se realizó en lugar de una comparecencia formal ante un gran jurado. "La entrevista fue bastante cordial e informal", señala un informe, "y en la mayoría de los casos el señor Korshak ofreció información sin que se la pidieran". La información ofrecida incluía la negación categórica del Sr. Korshak de cualquier implicación con las casas de apuestas. Además, confesó que había recibido, como el FBI había aprendido previamente, una serie de llamadas telefónicas de uno de los presuntos líderes de la supuesta red de juego. El Sr. Korshak explicó esas llamadas diciendo que el presunto jugador tenía “telefonitis” y lo había “llamado numerosas veces para hablar sobre el clima en Chicago o sobre inversiones en valores”. Los hábitos comerciales del Sr. Korshak han dificultado aún más el procesamiento. Los investigadores y asociados del gobierno dicen que no lleva registros; notas, cargos de tiempo, archivos o un diario, prefiriendo no registrar los detalles de sus asuntos. Tales hábitos comerciales y su lujoso estilo de vida personal se combinaron para impedir la investigación federal más intensiva sobre sus asuntos, una investigación que involucró a cuatro agencias gubernamentales en 1969 y 1970. Una parte importante de la investigación; fue manejado por el Servicio de Impuestos Internos, que asignó a seis agentes especiales para analizar los ingresos del Sr. Korshak; declaraciones de impuestos por posibles infracciones. Los ingresos y los impuestos de Korshak son muy elevados Su estudio de 18 meses encontró una serie de obstáculos, según algunas fuentes con conocimiento de primera mano del caso. La mayoría de las dificultades eran atribuibles al costoso estilo de vida del Sr. Korshak. Vivió con gracia y viajó mucho, con casas y oficinas en todo el país. La mayoría de sus facturas diarias las pagaba en efectivo. Una complicación adicional fue la magnitud de los ingresos del Sr. Korshak y sus pagos de impuestos. De 1963 a 1969, por ejemplo, declaró unos ingresos imponibles de 4,5 millones de dólares y pagó impuestos por 2,9 millones de dólares. Sus ingresos eran tan grandes que a los agentes les resultó imposible determinar si el Sr. Korshak vivía por encima de sus posibilidades, uno de los indicadores básicos de la evasión del impuesto sobre la renta. Además, la complejidad del regreso del Sr. Korshak; era tal que los agentes no pudieron saber si sus ingresos declarados incluían dinero de fuentes ilegales. El silencio de sus clientes también se sumó a los problemas del Gobierno. Los agentes del IRS se acercaron a hasta 50 de los clientes corporativos del Sr. Korshak, dijeron fuentes cercanas al caso, en un esfuerzo por determinar qué servicios había realizado a cambio de sus anticipos, que a veces alcanzaban los 50.000 dólares al año. Con pocas excepciones, las corporaciones se negaron a discutir la naturaleza del trabajo del Sr. Korshak, salvo decir que le habían pagado por "servicios profesionales". Los agentes encontraron inusual y sospechosa la resistencia generalizada a sus investigaciones, dijeron fuentes gubernamentales”. Un funcionario del Departamento de Justicia afirmó que las píldoras del Sr. Korshak, que fueron enviadas por correo desde su bufete de abogados de Chicago, fueron tratadas por sus clientes como si fueran “cuotas”. El IRS recomienda una investigación del gran jurado El servicio de ingresos descubrió un patrón de pago en el que el Sr. Korshak aceptaba opciones sobre acciones en lugar de efectivo por sus servicios. Si las opciones se ejercieran después de que las acciones hubieran subido de precio, el Sr. Korshak obtendría una ganancia de capital a largo plazo. Estas ganancias se gravan a tasas mucho más bajas que los ingresos normales para quienes se encuentran en tramos impositivos altos. Las opciones sobre acciones son una forma de pago legal y apropiada si se informan, pero fuentes gubernamentales dijeron que los agentes encontraron al menos un caso en 1967 que involucraba una ganancia de $65,000 que supuestamente no se informó en su totalidad.j Los agentes del IRS recomendaron que el Departamento de Justicia convocara un gran jurado penal para investigar tanto los supuestos ingresos no declarados como la naturaleza del trabajo legal del Sr. Korshak. Según fuentes gubernamentales, los agentes propusieron específicamente que muchos de sus clientes corporativos fueran citados para ser interrogados sobre los servicios que prestaba. Una solicitud de este tipo por parte de un gran jurado es inusual en un caso de impuestos sobre la renta, reconocieron algunas fuentes del Departamento de Justicia, pero los agentes creían que se desarrollaría un caso penal contra Korshak si algunos de sus clientes se vieran obligados a describir su trabajo. Los funcionarios del servicio tributario y del FBI creían que las corporaciones estaban actuando en connivencia con Korshak, comprando nada más que una forma de “paz” laboral. Los funcionarios dijeron que tal colusión sería una violación de las leyes laborales federales. La recomendación del gran jurado fue aprobada por la sede del IRS y enviada a la división de impuestos del Departamento de Justicia. Sin embargo, los funcionarios allí vieron el caso como marginal, uno que requeriría miles de horas de trabajo sin ninguna garantía de acusación o condena. La solicitud fue rechazada. Tras el veto del proceso penal, la Hacienda decidió iniciar un proceso civil. Como resultado del caso civil, el Sr. Korshak fue acusado formalmente en 1972 de fraude y pago insuficiente de impuestos por más de 924.000 dólares, incluidos casi 250.000 dólares en sanciones. El caso se resolvió dos años después, en vísperas de un juicio en el Tribunal Fiscal, por 179.244 dólares, aproximadamente 20 centavos por dólar. Se retiraron todos los cargos de fraude. Unidad investiga a propietarios de Las Vegas. En el apogeo de la investigación del IRS, en 1970, se creó una unidad federal especial conocida como Strike Force 18 bajo la dirección de Robert Campell, entonces un joven especialista en derecho tributario de la Facultad de Derecho de Harvard. La unidad debía investigar la penetración del crimen organizado en negocios legítimos, y uno de sus objetivos clave era Las Vegas. Se autorizó un estudio especial del IRS sobre la “propiedad oculta” de los casinos allí. Este estudio, dijeron el Sr. Campbell y otras fuentes, llevó al Servicio de Impuestos Internos a concluir en 1971 y 1972 que. El Sr. Korshak fue uno de los tres directores detrás de escena de las inversiones del crimen organizado en Las Vegas. Los funcionarios federales dijeron que las leyes federales prohíben invertir dinero obtenido ilegítimamente en negocios legítimos. Además, dijeron los funcionarios, es una violación de las leyes del impuesto sobre la renta declarar ingresos falsamente. No obstante, Strike Force 18 no pudo presentar suficientes pruebas directas para iniciar un procedimiento ante un gran jurado contra el Sr. Korshak. “Es muy difícil para un fiscal hacer ese tipo de trabajo” (trabajar en el crimen organizado), el Sr. Campbell explicó, “cuando no tiene testigos. Tratar de convertir las acusaciones en pruebas es muy difícil”. En su propia investigación sobre los asuntos del Sr. Korshak, The Times encontró evidencia de que en las pocas ocasiones en que el Gobierno tuvo testigos potenciales en su contra, el Sr. Korshalt intervino. En al menos dos casos, los asociados del Sr. Korshak dijeron que él les había ordenado que no fueran sinceros con las investigaciones del Gobierno. Un viejo amigo y socio comercial reveló en una entrevista que el Sr. Korshak lo había instado a no cooperar en su testimonio ante un gran jurado federal de 1957 que investigaba el crimen organizado laboral en Chicago. El amigo dijo que había tenido evidencia de primera mano del papel del Sr. Korshak en el pago a líderes sindicales en los años 1940 y 1950 a cambio de contratos "amorosos", pero que no había testificado sobre ese conocimiento. Kennedy cuestiona al asociado de Korshak Un segundo caso de supuesta interferencia del Sr. Korshak con el testimonio se produjo a finales de la década de 1950, cuando el comité del Senado del que Robert Kennedy era abogado estaba investigando el crimen organizado laboral. “Llamé a Sid”, recordó un asociado, “y le dije: 'Robert Kennedy quiere verme'. Dijo: 'No digas nada y llámame cuando se vaya'”. El asociado dijo que fue “duro y poco cooperativo” con el Sr. Kennedy: “Lo enderecé muy rápido”. Cuando le explicaron la entrevista, dijo el asociado, el Sr. Korshak estaba “encantado”. Pero desde aquellas investigaciones del Congreso de la década de 1950, se ha permitido que el crimen organizado florezca en medio de la apatía. En general, ni el público ni el Congreso se han preocupado por el crimen organizado o los delitos de cuello blanco. Una excepción ha sido el Subcomité Permanente de Investigaciones del Senado, que celebró audiencias sobre valores robados y crimen organizado a principios de los años 1970 y ahora está considerando una investigación detallada sobre el Sindicato de Teamsters. En los últimos años, la Comisión de Bolsa y Valores se ha involucrado más en la vigilancia de las actividades del hampa en las corporaciones públicas, en algunos casos porque el Departamento de Justicia no ha podido obtener pruebas suficientes para acusaciones penales. Los decretos de consentimiento y otros procedimientos civiles han detenido efectivamente muchos fraudes (el caso del fraude bursátil de Parvin-Dohrmann fue un ejemplo notable), aunque los hombres responsables de ellos rara vez han recibido castigo penal. A pesar de algunos éxitos recientes, la División de Ejecución de la SEC de la SEC ha estado carente de personal durante años, con sólo dos investigadores de tiempo completo en su personal de Washington. Se está llevando a cabo una reorganización para fortalecer esa división. Cobertura de prensa. Encontrado insignificante. La prensa también ha sido ineficaz al informar sobre el Sr. Korshak. Sus actividades e importancia han sido prácticamente ignoradas por los principales periódicos de Estados Unidos. Antes de esta semana, The New York Times había publicado sólo seis menciones de Korshak desde 1952, según clips de noticias archivados en su biblioteca. En Chicago, donde Korshak llegó al poder por primera vez, los periódicos lo han elogiado repetidamente por haber financiado una cena anual de recaudación de fondos para la Universidad Loyola. Sus negocios públicos y actividades sociales también han sido mencionados repetidamente por columnistas de chismes de Chicago, pero prácticamente no ha habido reportajes de investigación en profundidad sobre él. En sus artículos de noticias, los periódicos de Chicago generalmente han caracterizado al Sr. Korshak con frases tan vagas como “traficante de ruedas” y “hombre misterioso”, aunque varios periodistas reconocieron en privado que conocían sus conexiones con el hampa. Un importante reportero de Chicago citó dos casos específicos, a finales de los años cincuenta y principios de los sesenta, en los que las referencias desfavorables al Sr. Korshak fueron eliminadas de sus artículos a petición de editores de alto nivel. Los periodistas pronto descubrieron que había algo especial en Korshak, dijo. "No se podía publicar una historia sobre él en el periódico", dijo el periodista, y añadió retóricamente: "¿Cuántos tienes que perder antes de recibir el mensaje?". Un antiguo amigo cercano de Korshak recordó que a menudo escuchaba al Sr. Korshak alardear de que podía influir en el Chicago Tribune para suavizar o atenuar las historias sobre él. Pero Maxwell McCrohon, editor en jefe de The Tribune, dijo que no sabía de tal incidente y agregó que creía que su periódico había “hecho un trabajo bastante bueno” al informar sobre Korshak. "Yo diría que The Tribune ha descrito de manera justa y adecuada su importancia", añadió McCrohon. El relato periodístico más detallado de la carrera del Sr. Korshak como un importante y exitoso abogado laboralista fue publicado por The Los Angeles Times a finales de 1969. El artículo analizaba una serie de negocios y manipulaciones de acciones del Sr. Korshak, citando específicamente el caso Parvin-Dohrmann, así como sus primeros contactos con la banda de Al Capone en Chicago. También señaló que el testimonio en un juicio por extorsión en Bioff en 1943 había vinculado al Sr. Korshak con el crimen organizado. El artículo, sin embargo, no analiza ninguno de los vínculos continuos del Sr. Korshak con el crimen organizado, aunque muchas agencias de investigación estatales y federales tenían extensos archivos sobre este aspecto de su carrera en ese momento. El periódico señaló que los anteriores vínculos del Sr. Korshak con el hampa de Chicago habían “no hecho más que aumentar el misterio que rodea a Korshak”. Un colaborador cercano citó que el propio Sr. Korshak estaba satisfecho con la delicadeza con la que lo trataron.
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